tiktok黑人创作者视频tiktok野生达人代表什么

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大家好，关于tiktok黑人创作者视频很多朋友都还不太明白，今天小编就来为大家分享关于tiktok野生达人代表什么的知识，希望对各位有所帮助！

tiktok创作者工具后有小红点

网络卡顿。tiktok创作者工具后有小红点的原因是网络卡顿，网络正常是为绿色。TikTok是字节跳动旗下短视频社交平台，于2017年5月上线，愿景是“激发创造，带来愉悦（InspireCreativityandBringJoy）”。

tiktok野生达人代表什么

在TikTok上做野生达人账号代表，

其实在我们社群里，经常会有人聊起TikTok的一些玩法和目前它给市场上能带来的价值。每个聊TK的人背景也不一样，有的是纯电商背景，有的则是APP背景，有的只是简单在TikTok上做达人账号的。

TikTok的海外直播电商探索之路遇到了很多问题，发展效率远不及国内抖音。在TK宣布停止在欧美进行直播电商的扩张计划后，直播电商的商业模式甚至TikTok平台本身都遭到了不少的质疑。前段时间沸沸扬扬的一批人在那呐喊教着别人怎么做TikTok出海电商赚大钱的情景，在这里就显得非常有讽刺意义。

TikTok没有操作机会了吗？显然不是，今年欧美最火的小组件社交崛起就是靠着TikTok的流量。所以我们到底应该用什么角度去评估当下的商业价值以及如何利用呢？我请到了几位专家来分享一下自己的观点：

第一位嘉宾

NoxVP崔林虎

-账号系+引流系背景

“如果评价目前的Tikok，可以用这样的一句话“TikTok长于流量，却困于转化率”。不管是电商行业，或试水Tiktok的其他行业都在经历这样的过程。

无可否认，Tiktok目前在月活以及用户使用时长上都有比较大优势。但并不是很多人鼓吹的救命稻草，特别是对于跨境电商卖家。比如大批国内商家正在互卷的英国直播，观看量很多，但转化率低，成交额凄惨，不少人是亏本维系，销售规模更谈不上。即使卖出去了，还要考虑直播人工、物流、退货等一系列问题要解决。实际上2021年TikTok电商业务的GMV不到60亿元。

为什么转化率相对低的原因有很多：包括转化路径长，用户价值低、流量不精准、电商属性弱等一系列的问题。

那Tiktok要不要去投入？应该怎么玩？首先我的建议是可以投入。毕竟流量在哪里，机会就在哪里。这里关键在于看自己的需求是什么。目前我认为从品牌和流量角度Tiktok是海外最佳渠道。

1.流量角度：纵使转化路径长，转化率很低，挡不住经常有视频能达到百万播放量的诱惑。且目前Tiktok视频的制作成本远低于国内抖音。如果做自媒体，大多数人2-4周以内就可以做出百万级播放量的视频。因此可以低成本的方式引流至应用商店、独立站等第三方平台。关键是要想规模化，最好做账号矩阵。还有建议根据自身产品以及变现，计算好投入产出比！

2.品牌角度：Tiktok社交属性强、千次展示成本最低、爆量机会多，是品牌曝光的绝佳渠道。特别是契合Tiktok年轻用户属性的品牌，更容易沉淀品牌认知度信任度。通过网红营销或TiktokAds大规模品牌曝光+引流至第三方平台或官网+沉淀至官方账号作为私域做活动，形成一个闭环。”

第二位嘉宾

招鲤科技JollyToday创始人张天佳

-生态系背景

我是招鲤科技JollyToday创始人张天佳，旗下有几款产品服务近10万的专注于TikTok上的各个生态伙伴。

在过去的几年，我们专注在TikTok市场，有一些自己的观察和思考，很高兴今天能够给大家做简单分享：

1、【市场涨】从我们TikTok电商数据来看，大盘整体上涨迅速，从去年开放印尼购物车到今年3月份左右，GMV和销量几乎是逐月翻倍。新开放的国家马来西亚、泰国、越南增速飞快，已经有赶超英国的趋势。

很多伙伴会质疑说TikTok卖不动货，赚不到钱，这里可能有一些战场的选择问题、选品的问题以及销售方法的问题。

2、【东南亚不错】印尼在东南亚作为试点成功的案例，其他国家紧随其后，我们观察到中国在印尼本土的MCN机构、以及国人在当地的一些美妆品牌一直做的很好，同时也观察到了一些选品的方法，来自国内的爆品、来自虾皮的爆品、来自其他TikTok先开放国家已经爆过的商品，都很有参考意义。

3、【达人和短视频有机会】今年达人和短视频的销量很高，头部的卖家都是大量跟达人合作短视频带货，最高的商品已经合作上千达人，数千视频。如果能持续的建立达人网络和帮助达人生产优秀的带货视频，相信会很有优势。

4、【注意避开本土化的竞争】但达人和内容是Labor驱动的业务，长期来看这件事情当地机构或者深扎于当地的国内机构会更擅长。因此卖家和服务商更多的专注本土化的服务，专注供应链的投入，或者专注在SAAS侧的服务能建立更持久也更容易扩张的优势。

5、【美国可以期待】英国的表现一直不温不火，官方还在持续在推进欧美的电商业务，美国是下一个开放的重点。所以不想做东南亚的，可以考虑一些英美融合车的玩法，这是目前比较不错的出单的方式。

6、【插播广告】视频化电商业务我们团队是坚定看好、长期投入的，TikTok是我们的切入点。我们为此专门打造了内容SAAS平台-GhostCut，帮助达人和卖家能够更好的生产带货类的视频和直播，我们也跟第三方一起打造了专注于TikTok市场的TICHOO的数据选品平台，所以TikTok电商没有不行，只有越来越行，哈哈哈哈。

7、【加油，中国】至于其他的非电商行业，游戏，文化，音乐，知识付费等各种案例也一直有成功的案例，但我们认为最核心的是每个在TikTok以及视频化平台的团队都要学会搭建自己的内容供应链，把内容的生产体系构建起来，其实中国团队是非常有优势的。

希望大家能有所收获，欢迎联系和交流。

第三位嘉宾

4年TK操盘手傅朴阳

-账号系+电商系背景

背景：18年开始接触tiktok，起因是为了搬运竖版视频到国内抖音和快手，18年12月做了一个扎头发的账号，7天30万粉丝，15天50万粉丝。但一分钱也没赚到，19年初开始搬运国内好物视频内容，零星出单。20年开始做打火机矩阵账号，引流自建站，高峰期每天100多订单。21年9月份开始拿了一个工会的二级代理，主播经营不擅长，最后放弃。22年3月份开始涉及东南亚tiktokshop，在4月份做到泰国tiktokshop日均200单。

近四年，对tiktok既爱又恨，个人对tiktok有以下几点拙见：

关于tiktokshop电商，有高举高打，直接照抄国内抖音模式成功的案例，一个小伙伴在印尼，tiktokads砸展现，找大主播视频挂车并直播带货做产品信任背书，现阶段已经到野生达人的带货，一天已经有1万加的订单。这条路在东南亚是走得通的，但是本地化的资源要足够。也有类似我们这样的小团队，用本土搬运本土的模式，测品测数据，通过店群模式，找到好的品，直接备货到当地仓库也能行得通。

英区小店我们团队没涉及不敢妄加评论，但是也有小伙伴一路追随官方脚步，GMV数据做的很好的。当然变现的思路就不单单是卖货赚钱，有可能也是做B端培训或者代运营去实现盈利。当然有些品类比如水晶，数据也不错。最近这两个月有人在用无货源的店群模式在测试，数据也很棒。

自建站引流一直有团队在做，鉴于对当地人情风俗以及消费习惯的不熟悉，很多都是靠天吃饭，数据极端不稳定。最近又在传说，tiktok要关闭主页链接引流的模式，这个方式的方式相对较不稳定。

我们团队最近也在开始研究一个新的思路，利用海外1v1主播资源，海外主播提供原创视频，我们来批量起号引流到onlyfans，利用订阅收费的模式来做变现，亦可引流到1v1APP来实现变现，测试效果后期可以同步到星球（九日论道我们官方做的知识星球-论道增长营）

第四位嘉宾

苏嘉创始人谭嘉荣

-个站搭建系+订阅电商系

TikTok的人文魅力&广告作用

巴别塔(希伯来语：מִגְדַּלבָּבֶל，MigdalBāḇēl，或意译为通天塔），来源于犹太教《塔纳赫·创世纪篇(该书又被称作《希伯来圣经》或者《旧约全书》)》中的一个故事，说的是人类产生不同语言的起源。

在故事中，一群只说一种语言的人在大洪水之后，从东方来到了示拿(希伯来语：שנער)地区，并决定修建一座城市和一座“能够通天的”高塔。

上帝为了不让他们成功通天，就把他们的语言打乱，让他们再也不能明白对方的意思，并把他们分散到了世界各地。

然而，TikTok正在尝试成为数字媒体时代的通天塔——跳开语言让对方理解表达的意思。

ZayaPerysian(@zayaperysian)是一名黑人跨性别女性，通过在TikTok制作教育视频以帮助消除TikTok上跨性别女性的生活污名化。

Zaya通过TikTok透明地记录了她的完整过渡过程，因为体会过自己转变过程中的挣扎和障碍，所以希望在TikTok公开整个过程，以此激励她的社群(Community)。

我们觉得TikTok在形成有史以来最好的互联网社交网络效应

社交网络效应——通过心理学设计，放大用户之间的发挥互动作用：

通过用户互相影响的想法和感受来为产品/服务增加价值；

通过触发器推动用户之间互相鉴定或者推荐的产品/服务的行为，提供和增加产品/服务的价值&信心；

通过强化用户选择继续使用产品/服务来增加价值，类似于品牌学说中的品牌防御能力。

社交网络效应包括语言型(英语)、信念型(宗教)、从众型(苹果)

TikTok广告能力

目前平均而言，一个TikTok广告活动提供的每条潜在客户成本大约是Facebook的一半。不过由于它没有更高的转化率，所以到底该不该投放，就取决于目前的投放定位——展示很便宜，覆盖面很不错，但不要做梦有好的销售结果。PS：不要在TikTok上Facebook相同的内容，TikTok营销策略需要不同的内容和定位人群。

如何创建原生TikTok广告策略

TikTok广告程序不难使用，但与其他社交网络有很大不同的是，它完全专注于短视频，正确的配乐比高产值更重要。而且TikTok算法显示帖子的方式也不同。因此我们广告目标不是专注于吸引粉丝，而是尽可能制作最吸引人、最相关的内容。

#1：TikTok上的视频广告

TikTok的广告平台非常复杂，因此无需费心选择展示位置、一天中的时间和定位参数，直接采用自动建议就很好。

不过最好将精力集中在创建内容上。很多内容。然后设置系统以优化最低每次观看成本或每次参与成本，并查看哪些TikTok视频表现最佳。

每个广告活动每天的TikTok广告最低支出为20美元。但是可以将这20美元分散到许多TikTok视频中，每个广告系列可以包含多个广告组，其中包含多个广告：

目标是每次观看的成本约为1到5美分，查看哪些视频获得了最佳效果，并尝试找出是什么增长因子让视频发挥作用。

广告视频应该是什么样的？

当在TikTok上制作广告时，最多可以播放3分钟的视频，虽然TikTok在试验长达一个小时的视频。

但是真的不需要制作那么长的内容。将视频保持在30秒以下，这样就可以保持较高的视频完播率。

这是TikTok用来评估内容的关键指标之一，希望用户全程观看。

不用担心视频太短了，诀窍是在每个剪辑中包含很多内容。如果人们最终循环播放视频以便从中获得更多收益，那么这对视频完播率来说是更好的消息。

TikTok上表现最好的视频，都是一些简短、诙谐，使用自拍风格的角度、笑话和流行的音频与受众建立联系。

PS：使用编辑工具将不同的剪辑剪辑在一起或添加效果。但是，尽量尝试在TikTok中进行大部分编辑，算法奖励用户进行应用内编辑的视频（搬运的除外）。

#2：应该使用哪种类型的广告？

目前，我们将重点关注两种最有用的广告类型：火花广告(Sparkads)和潜在用户广告(Leadads)：

Spark广告——适合扩大覆盖面、处理用户生成的内容以及提高品牌知名度

潜在客户广告——适合将视图转化为潜在客户和销售

Spark广告有点像Facebook上的推文，确定了一个表现良好的视频，并在其上投入广告预算以覆盖更广泛的受众。

这些广告的特别之处在于可以对任何视频执行此操作。即使它来自与品牌无关的TikTok个人账号，或者自己没有TikTok个人账号而只是设置了一个TikTok广告帐户。

火花广告目前是各种规模品牌的绝佳解决方案。小卖家有时会对制作内容感到麻烦。大公司和机构有时难以处理像短视频这样的小规模内容。但是使用火花广告，不必自己创建任何内容。

据TikTok称，Spark广告现在占平台上所有广告支出的70%。品牌正在使用这种广告格式，因为它是一种有效、省力的方式来吸引更多人。

Spark广告如何运作？

要将其他人的内容变成火花广告，需要征得视频创作者的同意。

以下是它的工作SOP：

联系创作者并获得他们的许可来提升他们的帖子。

接下来，他们需要通过在隐私设置中打开广告授权切换来选择加入火花广告。

一旦激活，创建者可以为相关视频生成唯一代码。

使用代码将帖子导入TikTok广告管理器，可以在其中设置广告支出并选择是否添加号召性用语。

使用TikTok线索广告

大多数社交媒体营销人员都会熟悉Facebook的潜在用户广告，TikTok的潜在用户广告也非常类似，但需要说服用户点击几秒钟的短视频。

TikTok引导广告在视频末尾包含一个链接。当用户点击它时，他们会被带到一个预先填写了他们已经与TikTok共享的个人数据的表单。然后，可以将该数据提取到卖家的CRM以开始培养潜在客户。

在TikTok上的每条潜在客户成本可能在3到4美元左右。这远高于平均每次观看费用，但与其他专业服务的潜在客户来源相比仍然有利。

如何为TikTok线索广告制作视频

在广告视频中最重要的工作是向人们展示广告与他们相关。如果是基于位置的报价，请在视频中说明位置并使用视觉线索。如果这是一个时间敏感的报价，请使用音频和文本来强调这一点。

即使在简短的视频剪辑中，也可以讲述与目标受众相关的故事。向他们展示产品以及产品体验。例如，订阅盒服务可能会显示在家中打包、交付和拆箱的过程。

截至此，四位深度的TK参与者表述完了他们对于TikTok的想法，你受到启发了吗？TikTok作为现在西方头号劲敌，它的流量是毋庸置疑的。

Meta的黑公关,TikTok是好靶子

美国《华盛顿邮报》的那篇《Meta付费给共和党公司抹黑TikTok》，再次将Meta和TikTok推到了风口浪尖。

根据该报道，Facebook的母公司Meta雇佣了一家与共和党关系密切的知名咨询公司“TargetedVictory”，在全美策划了一系列“反TikTok运动”，试图把这款总部在中国的、快速发展的产品，定性为对美国儿童和社会的威胁，从而从政治和舆论上彻底干掉这个他认为的最大的竞争对手。

报道称，这场反TikTok运动，主要是把曾在脸书上出现的不良内容说成是TikTok上的内容，比如“打老师挑战”“偷东西挑战”等，并通过全美范围地方媒体和游说团体共同努力，将TikTok描绘为对美国儿童和社会的一大威胁，然后向美国政客、议员施压，迫使他们对TikTok采取行动。

在把火引到TikTok身上的同时，TargetedVictory也努力让当地媒体对Meta进行“积极报道”，通过写信和发表评论文章等方式表彰Meta的善举，例如积极支持黑人创办的企业等。

TargetedVictory由莫法特一手创立，多年来一直与Meta有合作，2016年美国总统大选后，Meta（当时的Facebook）被国会听证调查，TargetedVictory就曾帮Meta脱身。

在这场黑公关大战中，Meta要传达的信息是：虽然Meta有各种问题，如今是众矢之的，但TikTok才是美国的真正威胁，因为它在疯狂收集美国青少年的数据，而且还是中国政府主导的。

这话听上去是不是很熟悉？在2019年，扎克伯格在乔治城大学发表演讲，攻击TikTok的（中国政府）内容审查制度，还自我表扬Facebook在言论自由上的成就。同时扎克伯格一直游说美国政界人士，强调对TikTok与中国政府关系的担忧。甚至在一次私人晚宴上也向时任美国总统特朗普提出了同样的理由，重申了中国互联网公司对美国企业构成的威胁。

扎克伯格的各种努力也奏效了，2019年底美国政府宣布对TikTok进行国家安全调查，后面的事情大家就都知道了。

据OpenSecrets数据，2021年，Meta单在游说联邦政府方面花费2000多万美元，仅次于美国前六大公司和行业组织。鉴于一直以来Meta这种利用政治手段来扼杀对手的方式，如今被发现再次以这种方式引发人们对TikTok的质疑和攻击，也就不足为奇了。

当然，Meta打击对手的手段当然不仅仅只有政治手段，它同样擅长以市场方式，比如收购、抄袭等等手段来消灭竞争对手。在收购竞争对手Instagram和WhatsApp后，2013年，Meta以同样的方式要收购Snap。

后来Snap的CEO斯皮格尔在一次采访中透露过2013年他与扎克伯格的秘密见面，提到一些细节，比如当斯皮格尔和他的CTO一起出现的时候，扎克伯格已经很强势地安排好了对Snap的规划，而且扎克伯格还炫耀性地提到了几天后他们要发布的一个与Snap十分相似的新产品。整场会面，扎克伯格传达的信息是：不服从就毁灭你。

这场收购以失败告终，后来Meta果然推出了与Snap没有太大差别的产品InstagramStories，而且成功地抢走了Snap的市场份额，Snap后来虽然上市但最终也没能逆袭，如今也不在Meta的主要竞争对手名单了。

如今Meta的全球事务公关负责人是前英国副首相克雷格，有这样的政治家来负责企业公关，Meta可以采用任何可能的方式寻求胜利，黑公关，政治手段，无论怎样过分都不会令人惊讶了。总的来说，以毁灭对手为目的便是Meta一贯做事的手段，并深深地刻在Meta的DNA中。

但在美国，Meta以开展各类游说活动并不违法。即便是如今被爆出这样的黑公关，TargetedVictory依旧表示与Meta合作多年，非常自豪自己所做的事情，而Meta则大言不惭地表示自己所做的一切都是为了帮助美国消除隐忧，声称TikTok应该面对与其成功程度相符的审查，还是试图将火引到TikTok身上。

不过，此前美国政府有专门针对Meta收购Instagram和WhatsApp的反垄断案件的调查，虽然还没有结论，但Meta如今针对TikTok所做的事情，意外地为这个案例提供了更多的证据和要素，虽然不确定那一天何时到来。

就在前不久，Facebook悄悄在TikTok上开设了账号，虽然没有推广，也没有发布任何内容，但目前已经积累了大量粉丝，每天还在不断增加。目前唯一可以看到的信息是该账号的简介：我们相信可以一起做更多，而不是独自一人（Webelievepeoplecandomoretogether,thanalone）。这句话也引发了人们的许多猜测。难道Meta此举是为了深入敌营侦查竞争对手？

对此，Meta发言人含糊回应说是会利用包括社交平台在内的各种渠道，与每天使用其产品和服务的人沟通互动。这样官方的回答似乎还是无法解释这个问题。

Facebook其实并不是TikTok上第一个Meta系的账号。此前Instagram在TikTok上注册了账号InstagramCreators，内容正是教大家如何使用Reels。所以一些人猜测Facebook的新账号，应该也是为了在TikTok上推广Reels，将用户挖到Reels上去。

Reels是Meta直接对标TikTok的短视频平台，几乎是全盘抄袭了TikTok。当然，这也不是Meta第一次抄袭竞争对手，前面有Snap，2018年的Meta还推出过Lasso，一款山寨版的TikTok，后来也草草收场，如今Meta再次押宝Reels，试图与TikTok决一死战。

Reels确实给Meta带来了一些信心，扎克伯格在此前的财报电话会议上说，越来越多的用户花时间在Reels上，Reels已成为Meta迄今为止增长最快的应用。所以，Meta会将其长期发展重点放在Reels身上，希望靠它吸引更多年轻人。

当然，市场上也不止Meta一家在发力短视频领域，Youtube、Snap等各大短视频平台，也都相继推出重金激励，以吸引更多高质量创作者入驻，在吸引更多年轻人的同时，也吸引更多的广告商进来。这个市场鹿死谁手，犹未可知。

2月初，Meta公布了第四季度财报。其中，Facebook日活用户数出现了18年来的首次下降。该季度Facebook全球日活用户为19.3亿，环比下降50万人。与此同时，广告收入增长放缓，营收336.71亿美元，净利润102.85亿美元，这也是Meta自2019年第二财季后首度出现利润同比下滑。

同时，Meta披露了今年一季度营收指引为270-290亿美元，对应增长率为3％-11％，远低于华尔街普遍预期的301亿美元，也更远低于去年同期48%的增长。由此也带来了市场的极大反应，市值急剧缩水。

当然，从市场对该财报反应不佳来看，除了元宇宙的预期问题，很重要原因，一方面是去年苹果的隐私新政对严重依赖数字广告收入的Meta造成巨大冲击，Meta表示iOS系统以隐私为重点的变化，包括"要求应用程序不要跟踪"的通知，将使该公司在2022年损失约100亿美元。

另外，谷歌很快将跟随苹果步伐，为Android的大多数用户提供选择不接受广告追踪的能力。它还计划在其Chrome网络浏览器中禁止第三方cookies，未来这些措施对Meta的广告业务同样会产生很大的影响。

而另一方面，人们花在Facebook、Instagram、WhatsApp等等平台的时长越来越少，年轻人正在失去他们对这些平台的兴趣，再加上疫情之后人们更多走出家门，这一趋势会更加明显，这从其活跃用户的首次下降也能看出端倪。

与此同时，TikTok的飞速增长在不断蚕食Meta的地盘，让Meta将TikTok当做了自己最大的威胁。根据Forrester的调查数据，2021年，在12岁至17岁的美国人中，每周有63%的人使用TikTok，高于一年前的50%。与此同时，Instagram的人群使用比例，则从2020年的61%下降到2021年的57%。

同时，根据追踪互联网流量的云基础设施公司Cloudflare的《互联网年度影响力报告》，2021年互联网访问量最大的网站TikTok。同时，TikTok也是2021年全球下载量排名第一的APP。去年9月，TikTok的月度活跃用户达到了10亿，这也意味着，在用户量上，TikTok用四年时间走完了Facebook八年的路。

在Meta的各种内外的言论中，TikTok也被当做一个强大的竞争对手不断提及和强化。当然，一部分原因，TikTok的确是Meta担忧的对手，但某种程度上，这也是一种Meta擅长的宣传手段而已，以此强化TikTok的威胁。

问题是，Meta果真需要这么关照TikTok吗？

尽管二者之间的用户数量距离在拉近，但从商业化的角度来看，目前Meta是绝对的头部，TikTok的收入是远远低于Meta的。比如Meta2021年广告收入是1149.3亿美元，TikTok没有披露过自己的财务数据，但有媒体估计TikTok2021年广告收入应该在40亿美元左右，连Meta的零头都不够。

当然，伴随着用户的不断增长，广告主自然会将预算倾斜至高流量的平台，未来TikTok的商业收入的增长是必然会发生的事情。但市场更应该关心的问题是，这种变化究竟是Meta与TikTok的问题，还是整个社交平台的大势所趋？即用户逐渐退出传统社交平台？年轻人向更多短视频转移？广告商也将预算转移到其他的地方了吗？

实际上，TikTok对于社交平台的冲击和威胁，其实是无差别的。这从抖音在国内的发展就可看出来，在争夺用户时间和注意力的战争中，抖音对于微信、长视频平台甚至淘宝京东都有冲击，但总体而言，这些受到冲击的平台也并没有因此消亡。只要是还能存在于市场中并保持稳健发展的平台，一定都有满足市场某种需求的核心优势所在，这也是各家的护城河。Meta基于传统熟人社交的核心优势也依旧存在。

在CopyfromChina的这种潮流之下，国内一些优秀的能将人货场以内容方式更好连接在一起的产品和应用也在源源不断被搬运到海外，比如Google正在自己的生态体系内搭建类似微信生态的应用，包括社交、内容、电商、支付等等，一旦像微信一样打通，未来也有可能在社交赛道对Meta形成绝对的碾压之势。

所以就算没有TikTok，也会有其他的平台来蚕食Meta的地盘。若某一天苹果或者亚马逊成为Meta认为的最大对手，也并不奇怪，对手不一定是在同一赛道，更有可能是从其他赛道突然长出来的。

Meta也在不断寻找自己的新故事。此前Meta公布了2022年的投资重点，包括Reels、社区信息流、电子商务、广告、隐私、AI、元宇宙。但市场对于这些投资方向依旧保持怀疑的态度，认为Meta已经失去想象力，更多的只是疲于应对，因为这些投资领域，实际上都已经有了先行者，Meta的战略是在追赶而非引领创新，已经全然被动了。

而Meta已经开始投入的元宇宙、Reels，它们现有的商业化速度无法匹配资本市场对于互联网科技平台高利润高增长的要求，就算是要转型，Meta也还会面临长期的业绩增长放缓的挑战，市场有多大的耐心，这个也会是一个大问题。

参考资料：

TheWashingtonPost：FacebookPaidGOPfirmtomalignTikTok

SocialmediaToday：MetaisWorkingwithPoliticalActiviststoSeedConcernsAboutTikTok