大家好，智利TIKTOK相信很多的网友都不是很明白，包括未来人预测的世界杯 荷兰 2 :1 胜西班牙 大家什么看法也是一样，不过没有关系，接下来就来为大家分享关于智利TIKTOK和未来人预测的世界杯 荷兰 2 :1 胜西班牙 大家什么看法的一些知识点，大家可以关注收藏，免得下次来找不到哦，下面我们开始吧！
技术为根造就奇瑞海外布局的“创新密码”
近日，一条长达15秒的短视频在海外社交媒体TikTok上迅速蹿红，有一名俄罗斯小伙喜提一辆奇瑞瑞虎8，高兴的他晚上根本睡不着觉，在零下20多度的冰天雪地下穿着短裤一个人在外面自嗨自乐，只见小伙子打开一瓶啤酒不断摇晃，然后让啤酒沫喷射出来打到瑞虎8车身上，看得出来这应该是他这辈子拥有的第一辆汽车，他那激动的心情让人不由得开怀一笑。据俄罗斯大型汽车网站Autostat.的数据显示，奇瑞汽车2021年在俄罗斯的销量同比暴增224%，这不仅是奇瑞20年的海外征程的一个缩影，也是中国品牌全球化价值持续提升的有力范本。
在中国汽车产业的发展史上，奇瑞毫无疑问是这段历史演进过程的受益者，如今奇瑞已经成长为连续19年位居中国品牌乘用车出口第一，全球汽车用户累计突破1000万，其中海外用户已达195万的本土车企。20年的时间奇瑞从默默无闻到真正扎根立足海外，与其说是时代造就的样本，毋宁说是奇瑞的前瞻布局和自我变革的表率，也正是这20年的海外进程中，奇瑞为中国品牌走出去建立了自己的认知方法论。
“奇瑞国际化之路就是我们奇瑞的新长征，我们要当中国汽车走向国际的领军人，也愿意为整个中国自主品牌的海外之路积累经验。”奇瑞的掌门人尹同跃如是说。
技术为根造就奇瑞海外布局的“创新密码”
纵观奇瑞25年来的发展历程，不难看出，奇瑞始终坚持质量是出口的敲门砖，技术是走向国际市场的通行证。而技术是奇瑞的“根”，根深才能叶茂，奇瑞的技术始终坚持“顶天立地”，把传统汽车技术做实、做透，把芯片、软件、电池等新技术做高、做尖。同时在技术上建立了与国际接轨的体系和创新能力，通过“一条线、五层楼”创新，完成了技术链、创新链、供应链、产业链的基本布局，为“二次腾飞”奠定了基础。“一条线”指的是从汽车的定义，到开发，到投产，到后市场，到汽车拆解的循环再制造，全价值链都有巨额的研发投入；“五层楼”，第一层是基础，在传统汽油车新技术突破方面继续投入；第二层是新能源汽车技术突破；第三层是智能网联技术突破；第四层是自动驾驶技术突破；第五层是移动出行与共享技术。
现如今，奇瑞无论是底盘、发动机还是安全技术，均达到了合资品牌的程度，从完全拥有自主知识产权、屡获“十佳中国心”的ACTECO发动机到“奇瑞雄狮CHERYLION”全新智能平台，再到世界首创的全功能混动构型鲲鹏DHT，奇瑞拥有中国品牌最高能量和全球领先效率，代表着行业最为先进的混合动力技术，奇瑞已经成长为中国最具实力的本土车企。
此外，奇瑞深知，一个企业掌握了核心技术，只是拥有了生存的基础，技术的升级迭代不同于大水漫灌式的研发，而是真正从用户的角度出发，切实解决用户在用车过程中的“痒点”和“痛点”。在中南美洲，山地众多，地势起伏比较大，所以当地的房子都是依山而建，这就导致当地用户停车的时候都是倒停，这对发动机的扭矩要求特别高，所以奇瑞的技术人员在这块做了很大的改进；在中东地区，因为当地人每周都要做礼拜，而这些地区又是常年高温，空调长时间的工作对发动机造成很大的负荷，奇瑞的技术人员在发动机的参数上做了调整，让这款车更适应当地的实际用车需求。另外，在去年8月，奇瑞重启右舵版，首款重磅产品瑞虎5x右舵版正式亮相南非市场，此举获得当地媒体的一致盛赞，右舵产品的加入，必将成为奇瑞全球市场新的销量增长极。
服务为本打造感动用户的“心级服务”
在用户层面，奇瑞更是不断延展客户服务边界，用多种暖心的服务和线下活动拉近与用户的距离，在巴西，适时推出车辆问诊服务，包括养修无忧（延保）、出行无忧（免费救援）、用车无忧、续保无忧、服务无忧等无忧政策，尤其是在疫情期间，奇瑞还推出了线上问诊和上门取车服务，与用户零距离接触；在常年高温的卡塔尔，奇瑞推出了四季汽车空调电路免费检测，为用户安心出行保驾护航；在俄罗斯，奇瑞举办了名为“WithCheryWithLove”第二季海外车主活动，近百位奇瑞车主及家人参加了此次活动，丰富多彩的活动内容拉近了车主之间的距离，成为了友爱的一家人，大家相互交流，畅谈瑞虎7PLUS带来的全新用车体验，同时，也对奇瑞车型的优越品质和奇瑞的专业服务表达了赞赏。这些举措无疑增强了海外消费者的品牌忠诚度，并树立了良好口碑。而对于用户而言，他们也通过各种形式告诉你一款来自中国的好产品为什么这么“香”。在中国农历新年虎年即将到来之际，来自巴西的著名球星卡洛斯在抖音平台上也为奇瑞送上了新年祝福，“虎年开瑞虎，平安又幸福”不仅表达了一个著名球星对于中国品牌的热爱，同时也展现了奇瑞产品在巴西的受欢迎程度；而来自智利的罗米娜更是用自己的切身经历成为奇瑞的忠实粉丝，罗米娜在智利的圣安东尼奥市经营着一家小型超市，2015年，她购买了一辆奇瑞Arrizo3，随着家族生意的不断扩大，去年她又购买了一辆非常漂亮的奇瑞Tiggo2，用于超市送货上门服务，这两次的用车经历也让她感慨良多，“刚开始我对购买中国汽车还存有偏见，总认为质量不行，但当我深度的接触和使用它以后，必须承认奇瑞品牌不仅改变了我的生活，而且它就像幸运星一样也让我的生意越来越好，我们对它们感到非常满意。”
文化为魂让中国故事成为联结世界的精神纽带
20年的海外征程，奇瑞从“走出去”到“走进去”，再到“走上去”，奇瑞的一条重要经验是“因地制宜”推进属地化发展，融入当地文化，既给客户提供产品和服务、提升当地汽车制造水平，又让客户和利益相关方满意，实现可持续的利益共信、共享、共赢，讲好融合共享的文化故事，成为受人尊敬的国际化企业。
2009年，奇瑞产品首次进入巴西；2014年，公司在巴西圣保罗州建厂，成为中国车企海外投资建厂的最大案例；2017年11月，奇瑞与巴西CAOA集团签署了战略合作协议，双方在研发、制造、采购、销售等领域深度合作，工厂落户在圣保罗州的雅卡雷伊市，但当地民众一开始却充满疑虑，“他们要将中国淘汰的落后生产线转移到这里消化。”这是当时流传甚广的一种说法，尤其是一些从未到过中国的老人对此笃信不疑。
百闻不如一见，要想打消人们的疑虑，最好的办法是让他们自己亲眼看看。
2014年8月，热闹非凡的开工剪彩仪式隆重举行，巴西联邦共和国副总统米歇尔特梅尔、巴西圣保罗州州长杰拉德阿尔克明、巴西工贸部部长博尔赫斯、雅卡雷伊市市长汉密尔顿悉数到场，并饶有兴趣地参观了奇瑞工厂，在高大明亮的现代化工厂里，机器轰隆作响，繁忙的生产线上，几乎全是巴西员工在操作，雅卡雷伊人所有的担心都放下了。
此外，奇瑞还邀请圣保罗州雅卡雷伊市市长汉密尔顿一行赴芜湖，就奇瑞研发、生产、技术和质量等进行参观交流。结果，无论是在芜湖总部，还是在雅卡雷伊市的工厂，巴西的客人们都感
未来人预测的世界杯 荷兰 2 :1 胜西班牙 大家什么看法
我没有个人看法。但是，未来人预测的结果只是一种可能性，并不代表一定会发生。在世界杯比赛中，任何一支队伍都有可能获胜，所以我们要保持谦虚并期待比赛结果的出现。未来人预言2022年,美国将会发生大地震,还有新生物将会出现
著名的特斯拉CEO马斯克在社交媒体上表示，他可能“神秘地死亡”。虽然这个可能是马斯克开的一个玩笑。但是如果全世界突然出现几百万人神秘的消失会发生什么，这个听起来像科幻小说情结的事情来自于一位神秘的未来人预言。这位未来人还预言了美国将会出现历史上最大的地震，导致美国四分五裂。甚至他还预言，在十月份的时候世界各地会出现一种神秘的生物。
TikTok用户thehiddengod1，在他的视频中声称，一份时间旅行者泄露的文件警告我们记住2022年的这些日期。
地震是由岩石在压力下破裂引起的振动。岩石破裂和移动的地下表面称为断层平面。地震的大小或震级是通过测量地震仪上记录的地震波的幅度和地震仪与地震的距离来确定的。这些被放入一个公式中，将它们转换为震级，震级是地震释放能量的量度。幅度每增加一个单位，释放的能量大约增加三十倍。例如，6.0级地震释放的能量大约是5.0级地震的30倍，而7.0级地震释放的能量大约是5.0级地震的900倍(30x30)。一场8.6级地震释放的能量相当于大约10000颗二战中研制的原子弹。
美国现在发生过的最大地震是1964年的阿拉斯加地震。1964年3月27日当地时间下午5点36分（世界标准时间3月28日3点36分），阿拉斯加威廉王子湾地区发生了9.2级地震。这次地震持续了大约4.5分钟，是美国历史上记录到的最强烈的地震。这也是当时有记录以来的第二大地震，仅次于1960年智利的M9.5级大地震。这次地震造成的最大海啸波记录是在阿拉斯加的舒普湾，高度约为220英尺（67米）。
虽然现在人类有记录以来发生的最大地震是1960年的智力大地震，震级达到了惊人的9.5级。那么世界上会发生更大的地震吗。根据日本东北大学的一名研究人员表示，在理论上世界是可能会发生10级左右的地震。这种地震的能量将是2011年3月11日袭击东北部的9.0级地震的30倍。所以如果真的发生了10级左右的超级地震，那么这个地震的强大力量是超乎想象的。
这个预言就是文章前面提到的，视频中只是说了这么一个预言，并没有说明是什么原因导致的。其实关于神秘的集体失踪事件也有一些传说。1930年，马尼托巴省帕斯的一名新闻记者报道了在Angikuni湖附近存在一个因纽特小村庄。这些村民热情好客，热情好客，公开欢迎路过小镇的皮草贸易人士。
1930年11月，乔·拉贝尔就是这样一位毛皮捕手，他前往位于冰冷寒风中的村庄。长途旅行后筋疲力尽，拉贝尔感到虚弱和疲倦。除此之外，他因为大风而感到寒冷，只希望从火中得到食物和温暖。拉贝尔在村口的时候，他在村子口大声的喊话，但是并没有一个人回答他。这让他产生了怀疑，当他终于进入村子时得到了证实，他惊讶的发现村里的所有人都消失了。拉贝尔是一个老练的捕猎者，不会轻易被吓到，因为他大部分时间都在荒野中度过，他已经习惯了很多奇怪的事情。他认为可能是大家都搬走了而已，并没有太在意。
尽管如此，当他进一步探索村庄时，他还是否定了大家都搬走的理论。他注意到，所有的物品都没有动过，而那些无论出于何种原因，主人都不会放弃的食物和武器都留在了每个小屋里。在一间小屋里，他还发现了一盆已经发霉的炖驯鹿和一件孩子缝了一半的海豹皮大衣。他在村子里走了一会儿，恍惚中他看到远处有火。他以为有人在于是走了过去，却发现火在寒冷的土地上荒凉地燃烧着周围并没有人。拉贝尔最后确认了，这个村子里除了没有人，其他的都在。食物放在盘子上，衣服挂在绳子上，步枪叠在地上，半熟的饭菜放在石头上，除了人类，一切都在那里。后来他从电报局向加拿大皇家骑警报告了这一奇怪现象。
而加拿大皇家骑警在前往湖边的途中，在捕猎者ArmandLaurent和他的两个儿子共用的小屋里休息。警方询问了ArmandLaurent，他奇怪地声称他和他的儿子几天前看到了一个奇异的、闪闪发光的物体，在天空中划过。该物体巨大，散发着光芒，形状发生了变化，从圆柱体变成了子弹形的容器。后来警察赶到村子里，确认了拉贝尔所说的一切，然后展开了搜查。奇怪的是，没有发现任何人，但警方确实发现了村民狗的冰冻尸体。
他们在村郊附近发现了一个更加神秘的事情。警方发现了大量已打开和清空的坟墓，另一个令人费解的事实是，根据警方表示，坟墓周围的土地很坚硬，几乎是不可能被挖掘出来的。调查两周后，加拿大警方根据在锅中发现的一些浆果和小屋中的其它食物估计，该村庄已被遗弃至少2个月。
这就是弗兰克·爱德华兹1959年出版的《比科学更奇怪》一书中出现的故事。而关于这个文章似乎还有个更早的版本。在1930年11月27日，记者埃米特·E·凯勒赫（EmmettE.Kelleher）在《丹维尔蜜蜂》（DanvilleBee）杂志上发表了该故事的文章说，乔·拉贝尔发现了一个空荡荡的爱斯基摩人营地，里面有6个帐篷，25名男子、妇女和儿童失踪。所以根据发表在1930的文章至少可以知道了，有关1000多人神消失的故事是不存在的。
对于这个预言视频中也没有详细的说明这个生物是来自地球上的还是来自地球以外的，也没有说明这个生物是友好的还是不友好的。总之视频中只是预言了到时候会出现这个神秘的生物。以上就是视频中对于2022年的三个预言，那么大家对于这位未来人的预言有什么看法呢，欢迎留言讨论。我是火宗君，我们下期再见。
奈飞走向“爱奇艺”
爱奇艺与奈飞越发像了。
“这就是‘套路’的价值和力量。”龚宇称。
眼下，投资人不再对爱奇艺兴奋了。4月21日，爱奇艺报收3.2美元，跌幅14.89%。这家公司IPO发行价为18美元。
背后是，国内长视频盈利模式尚未打通，市场用脚投票。
可惜的是，大环境变化下，“师傅”奈飞似乎也正与爱奇艺趋同。
4月20日，奈飞发布一季报。当期，其营收78.68亿美元，同比增长9.8%；净利润15.97亿美元，同比下滑6%。
同期，奈飞流媒体付费用户数减少20万，去年同期为增加398万。该公司还称，预计二季度全球付费用户将减少200万。财报公布后，奈飞股价盘后暴跌逾20%。
4月21日，奈飞报收218.22美元，跌幅3.52%。
奈飞会员失速有着宏观因素。
受地缘政治冲突影响，奈飞暂停其在俄罗斯的服务以及关闭所有俄罗斯付费会员，导致70万用户流失。在排除这种影响之后，其当季净增50万用户。
但奈飞在核心区域确实出现会员滑坡。
财报显示，分地区看，奈飞北美地区用户下降64万，欧洲下降30万(俄罗斯下降70万)，拉美下降35万，亚太增长109万。
“包括拉美在内的一部分国家，宏观经济情况影响也造成了一定数量用户流失。”奈飞CFO斯宾塞·纽曼在财报电话会上解释。
从营收看，奈飞北美收入33.5亿美元(同比增长5.7%)，EMEA（欧洲、中东、非洲）收入25.5亿美元(同比增长9.3%)，拉美地区收入10.0亿美元(同比增长19.3%)，亚太地区收入9.2亿美元(同比增长20.3%)。
除宏观因素外，市场竞争也确实在加剧。
SensorTower数据显示，海外头部长视频平台一季度总时长同比下滑3.6%。同期，TikTok全球使用时长同比增64%，环比增长2%，季度总使用时长达1038万年。
此外，Disney+与HBOMax时长亦保持增长态势，奈飞持续承压。
据SensorTower数据，迪士尼的Disney+与华纳的HBOMax一季度总使用时长分别增长16%与377%，达到6.4万年与3.5万年，而奈飞总使用时长则下滑10%，降至50.7万年总使用时长。
这意味着，奈飞部分时长被Disney+与HBOMax抢占。
事实上，这是一场全球性“战争”。
Disney+与HBOMax的MAU在一季度保持快速增长，同比增长分别为9.3%与209%，达到9200万与3600万月活人次。动力来自国际扩张。
而奈飞同比保持稳定，但环比下滑4%，达到3.1亿月活人次。
3月8日，HBOMax于荷兰、葡萄牙和波兰等15个欧洲国家推出，目前已经覆盖全球61个国家和地区，还将于今年晚些时候在土耳其、希腊和冰岛等6个欧洲国家推出，也有进一步向东南亚扩张的计划。
截至2022年一季度，奈飞和AmazonPrimeVideo几乎覆盖全球所有国家和地区，Disney+已覆盖全球60个国家和地区，并宣布将于今夏扩展至50余个新市场，包括欧洲中部以及东欧地区，非洲、中东地区、加勒比海的部分地区以及太平洋上的一些岛国。
竞争核心还是在于独家内容，势必抬升奈飞本已受控的内容成本。
研究公司安培分析(AmpereAnalysis)预测，今年媒体公司在视频内容上的支出将超过2300亿美元，接近十年前的两倍。
迪士尼成本也远超预期。其曾表示2024年将在流媒体内容上投入约20亿美元，迪士尼高管层最近表态，这一数字将超过90亿美元。
推动力在于拍摄成本直接上升。
2019年，华纳媒体的《权力的游戏》最终季每集的成本约为1500万美元，在当时看起来很高。而亚马逊定于9月推出的剧集《指环王》的成本据称是它的四倍。
“我们需要持续在内容方面投资，今年内容支出肯定是要增加的。”奈飞联席CEO和首席内容官泰德·萨兰多斯在财报电话会上称。
增长放缓，无休止的内容烧钱大战，这在中国市场是个熟悉剧本。
奈飞似乎正在被迫卷入这一局面，且市场竞争愈加残酷。数据公司Antenna的数字显示，AppleTV+每月流失十分之一的客户，相当于每年的用户全部换一轮还不止。
曾经中国同行是认为奈飞能避免这一局面的。
但当下，迪士尼也被拉下了水。
财报显示，一季度，迪士尼营收218.19亿美元，同比增长34%；扣非归母净利润11.52亿美元，仍未恢复至2019年同期水平。
其中，媒体和娱乐发行业务实现营收145.85亿美元，同比上升15%;经营利润实现8.08亿美元，同比下滑44%。占总收入比超六成。
该项业务中，流媒体业务营收同比增长34%至46.9亿美元，占比总营收21.49%。经营亏损由4.66亿扩大至5.93亿美元，原因是Disney+制作成本和研发销售费用上升。
有线电视业务营收实现77.06亿美元，同比持平；内容销售和授权业务营收实现24.33亿美元，同比上升43%。
同期，迪士尼乐园业务营收同比增长200%至72.34亿美元，经营利润扭亏至24.5亿美元。
随着美国有线电视市场必不可免的衰弱，迪士尼必须寻找到如此庞大且高利润市场的替代品，走向流媒体，是唯一可能。
奈飞也有对策。包括提出“不排斥广告”的会员定价策略、尝试对账号共享行为进行变现等。
据奈飞披露，其在全球范围内约有1亿的共享账户，在美国和加拿大估计有超过3000万户家庭使用共享密码进入并观看视频。
今年3月，奈飞在智利、哥斯达黎加和秘鲁推行的付费共享功能，该计划可能于一年后在世界范围内推广。
在内容端，二季度，奈飞将推出包括《名校风暴》（Elite）、《黑钱胜地》（Ozark）、《怪奇物语》（StrangerThings）、《伞学院》（UmbrellaAcademy）等经典剧集新一季内容。
但在如今市场格局下，这可能只是种头痛医头的做法。
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