这篇文章给大家聊聊关于欧盟对tiktok下禁令1，以及tiktok禁令是什么对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站哦。
海外媒体投放平台有哪些
海外媒体投放平台有以下
一、GoogleAdmob一般是海外投放首选的平台，主要是因为他拥有了众多媒体中最大最多的流量，并且Admob经过多年发展，拥有着成熟的精准投放后台，收到各类品牌商的青睐。
Google的广告形式除了我们比较熟悉的传统的Banner类广告以外，现在也在大力推行原生广告的合作，并且已经将广告形式拓展到视频广告领域，例如Youtube。GoogleAdmob广告投放业务固然发展成熟，但是由于长久以来的客户竞争，投放成本比较难以控制，比较适合需要快速增加大量曝光率的品牌商。
二、Facebook大家也比较熟悉，Facebook的广告后台是2010年刚上线的，当时被很多广告主指出问题，这是因为Facebook当时的广告后台非常不成熟，精准度也非常低，因此导致大量广告主投入了过高的投放成本。
但是，Facebook在经过几年的优化与改良后，凭借着庞大的用户群体以及非常完善的广告后台，Facebook已经成为众多海外PC和移动端最重要的广告投放平台之一了，很多选择海外投放的app都将Facebook当做广告投放中的重中之重，当然，也将更多的广告预算放进了Facebook的口袋。下面说一下Facebook的广告形式，目前Facebook可使用的广告形式包括链接广告、原生广告和pc端的传统广告等等。
三、选择HeroAPP原生广告进行投放，例如猎豹移动所推出的CleanMaster，这款app在以获得全球超2亿日活量用户的基础下，更加注重流量的变现化商业价值，在自己是非游戏类app应用的基础上，对其他的非游戏类app进行推广时也会得心应手，并且CleanMaster现在在自身app内开放了原生广告，这种非激励性的原生广告仅仅单日就为ZeroLauncher实现全球10万量级的流量分发，并且用户的留存率也很可观，并没有比Facebook的差。
四、Affiliate网盟是不错的海外广告投放媒体资源，Affiliate网盟的优势就是可以让广告主进行灵活的广告投放，并且有时用很低的成本就可以进行广告投放，但是Affiliate网盟由于在除了自身有接入各厂商的offer外，还将其他多家的网盟接入offer，这样就会有媒体质量不可控的隐患出现，需要谨慎投放。
五、Vine是Twitter旗下的一款短视频分享应用。在推出后不到8个月，注册用户数突破4000万。用用户可以通过它来发布长达6秒的短视频，并可添加一点文字说明，然后上传到网络进行分享。文芳阁建议企业可以通过这样的免费平台来进行360°全视角产品展示，或者发布一些有价值的品牌信息。
从手机应用看全球数字技术之争
作者：苏中、崔书锋
本文整理自作者发表于2022年第一期《发展观察》的文章《从手机应用看全球数字技术之争》。
拿起手机？你和互联网大千世界之间大概只有一个应用的距离。
截至2021年1月，全球互联网活跃用户数量达46.6亿，其中92.6%通过移动设备接入。手机应用，已经成为全球数字技术发展水平的重要度量指标和技术风向标。研究显示，尽管中国和美国一样，在手机应用市场占据较高份额并形成健康产业生态，但中国科技企业在互联互通、全球化、盈利能力以及持续的科技投入上与美国仍然存在不小的差距。在资本市场上，2020年以来，中美数字技术公司发展差距有快速拉大的趋势。
01
中美数字科技企业主导全球手机应用市场
过去五年下载排名前100的iOS应用开发商中，美国企业占47%，中国企业占41%。按企业拥有的热门应用数量排序，前10名公司中，6家来自美国，4家来自中国，包含美国科技五巨头GAFAM（Google/Alphabet、Apple、Facebook、Amazon、Microsoft）和中国互联网领头羊BAT（百度、阿里巴巴、腾讯）。全球数字经济创新主力高度集中在中美两国数字科技企业群体。
这一占比凸显中美两国庞大的用户基数。美国有2.768亿人通过移动设备访问互联网，移动互联网的使用渗透率大约在83%。中国则拥有世界上最大移动互联网用户群，截至2021年6月，中国移动互联网月活跃用户规模高达11.64亿，使用渗透率82.45%。
在手机应用领域，中美一线数字科技企业占比居前，各自国内的二、三线梯队企业也都显示出强劲发展势头。
2020年，中国应用TikTok成为全球最热门应用，下载量8.5亿次，在美国超越YouTube成为最火视频App；SHEIN超越H&M、Zara和Forever21，成为美国最大快时尚零售商。TikTok和SHEIN是中国移动应用第二和第三梯队的代表。相比BAT，它们国际化表现更突出。另外，它们也给领先企业带来全方位、强大商业竞争压力。
在美国，数字科技“第二梯队”意味着：成立于2000年以后、市值不低于200亿美元的企业。《经济学人》统计，42家企业符合这一定义，总市值2.4万亿美元，业务涉及电商网站、流媒体、旅游和企业软件等。Snapchat正在挑战Facebook；Shopify正和亚马逊激烈争夺北美地区电商领域的份额；Zoom则在云视频领域傲视群雄。
数据显示，截至2020年2月，美国“第二梯队”总市值为GAFAM的22％，而3年前只有14％。疫情期间，美国“第二梯队”总市值甚至一度升至GAFAM的35％。
激烈市场竞争带来中美数字科技领域健康的产业生态和高速发展的态势。疫情持续全球蔓延背景下，各行各业都在加速数字化改造进程，生活更多依赖移动数字网络，带来发展新机遇。
从全球视角看，中美数字科技竞争不仅是几个头部数字科技企业间的竞争，更是整个生态的竞争。打造数字产业、商业生态发展环境已成为中美数字科技生态全球竞争中的关键环节。
02
中国数字科技企业和美国同行仍存在差距
首先，美国数字科技企业具备先发优势。
美国数字科技企业起步早，在总体规模上具有先发优势。2020年欧盟公布的全球投资2500强企业中，数字科技企业占了288家，包括153家美国企业和62家中国企业，美国企业数量是中国的2.5倍。从研发投资额统计，这153家美国企业的研发投入达到1027.9亿欧元，中国企业的研发投入为195亿欧元，相差5.3倍；美国企业平均研发投入是中国企业2倍多。也就是说，美国数字科技企业拿出了更多资金投入到未来颠覆式技术创新。
从全球化程度看，美国数字技术企业全球化程度较高，谷歌、Facebook、苹果、微软等均为全球化公司，过半营收来自美国之外；中国企业则以本土化服务为主，超过90%的营收来自中国。中国数字科技企业并不具备适应全球化“走出去”发展趋势的全球竞争力。
从全球资本市场来看，尽管未来全球数字科技方面中国是美国强有力的竞争对手，但中国同美国的差距仍在扩大。中国数字科技企业国际业务占比普遍较少，能够在国外站稳脚跟的还不多，必须加快“走出去”的脚步，才能够和美国企业“掰手腕”。
其次，中国数字科技企业间的信息孤岛阻碍创新
从方向上看，美国数字科技公司在主要往纵深发展，如谷歌在搜索领域、亚马逊在电商和云计算领域、Facebook在社交领域、苹果在移动服务领域、微软在软件和SaaS领域；中国数字科技企业主要市场在国内，但人口红利消退、国内市场饱和，更多通过生态化横向发展来拓展业务，导致激烈“内卷”。在这种环境下，中国数字科技企业之间的竞争导致企业间不愿互联互通，形成了“信息孤岛”，影响中国数字科技企业向纵深技术发展的能力。
由于业务垂直发展，美国数字科技企业可以拿出更多资源投入底层技术和颠覆性技术研发创新，如人工智能、量子计算等前沿领域。中国企业则更多以面向市场的应用创新为主，聚焦在电商、本地生活等互联网商业模式创新，技术创新生态系统仍有明显短板。
第三，中国在SaaS和产业互联网上存在短板
数字经济同细分赛道的集中度和竞争程度存在明显差异。在电子商务、数字媒体、社交网络、本地生活、交通出行、企业服务、搜索引擎等数字经济细分领域，中国电子商务领域企业数量最多，而社交网络和搜索引擎数量较少。
从SaaS化水平对比来看，美国企业级SaaS公司超过90家，其中Salesforce市值已超过甲骨文，Zoom、Workday等SaaS企业快速成长，市值总和超过8000亿美元；而中国SaaS企业数量屈指可数且生存艰难，目前市值未达美国的十分之一。
从产业互联网发展情况对比来看，数据显示，美国数字化领域投资在消费端和供给端的比例是64，而中国这一比例是201，也就是说，中国消费互联网“单腿前行”短板明显，亟需给予产业互联网更多政策引导和支持。
最后，中美数字科技在资本市场上差距明显
2020年市值百亿美元以上的数字科技企业中，美国占比71.5%，市值约为中国的3倍。全球7家市值最大数字科技企业中，美国企业5家，市值占比86%；中国企业2家、市值占比14%。
更为严重的是，中美数字科技企业在资本市场上的差距迅速拉大。从头部企业来看，2017年至2021年，美国top5企业总市值和中国top5企业总市值的比例，从21上升至约6.51。从“独角兽”企业数量增长看，2017年至2021年，美国新增独角兽企业数量不断增加。中国则是从2018年开始新增数量不断减少，新增企业占全球比重也由2017年的36.8%下降到2021年的2%。
另外，中国数字科技企业近年来收到的应用禁令不断增加。2020年，印度政府先后分批禁用了267个中国手机应用。同年9月，美国商务部宣布对两款来自中国的手机应用实施禁令。
03
面向未来，中国数字科技迎头赶上
疫情加速全球数字化进程，基于数字技术的数字经济在服务业、工业、农业等行业增加值加速提升，未来制造业竞争力也将在很大程度上来自数字化和智能化。承载数字经济发展的全球数字技术发展势必成为中美竞争的长期焦点，中国如何抓住这一波数字技术革命带来的发展机遇，对中华民族伟大复兴的进程至关重要。
（一）按发展阶段采取不同措施扶持中小数字技术企业
成功的数字技术初创企业大致要经历3个成长阶段：从技术想法到产品原型（从0到1）；从产品原型到行业落地并发生重复购买（从1到3）；产品定型并在行业内规模化扩张，跨行业落地（从3到N）。
企业在不同阶段面临不同挑战。美国政府小企业创新研究项目（SBIR）鼓励国内小企业参与具有商业化潜力的联邦研究课题，刺激小企业参与高科技创新。SBIR资助的力度和方式与企业发展阶段相关：第一个阶段，提供6个月不超过25万美元的种子基金；第二阶段，提供两年75万美元的持续资金资助；第三个阶段，帮助顺利完成第二阶段的优秀小企业优先获得美国政府的合同。
“扶上马还要送一程”，这一点值得中国借鉴。
（二）通过推动国内数字平台间的互联互通，促进国内行业健康发展
我国正在大力推进以国内大循环为基础的国际、国内双循环战略，其中国内大循环的畅通尤为重要。国内大循环的畅通不仅包括在线下市场，也体现在线上市场的畅通。推动国内数字平台间的互联互通，就是要推动线上市场的畅通，建立全国统一、开放、竞争、有序的线上大市场，进而保障内循环的高效运转。通过推动国内数字平台间的互联互通，促进国内行业健康发展，必然会推动更多中小数字企业的快速发展，不断做大做强。
（三）扶植中国数字科技企业“出海”，参与全球产业与技术竞争
建议政府在政策上进一步支持“出海”和即将“出海”的中国数字科技企业。一是鼓励中国“出海”企业使用国内数字科技厂商在海外提供的数字平台服务。二是支持国内数字科技企业建立离岸数据中心并提供独立的公共数字服务，在跨境数据监管、财税等方面给予政策支持，帮助中国数字平台企业更好地开拓海外市场。三是政府或协会组织搭台、企业参与，以培训等方式切入数字技术落后的国家和地区。通过上述举措，在国家引导下实现中国数字科技产业链国际化布局，更好地参与全球数字技术与服务竞争。
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END
华为手机还能卖多久
作者｜李曙光
编辑｜胡刘继
9月15日是“薛定谔的iPhone12”发布前夜，也是华为芯片被断供首日。
这两个话题都上了热搜。于是，便出现了一种很奇妙的分层：有人满怀期待，iPhone12今夜到底会不会发布；有人扼腕痛惜，华为是否已到穷途末路，大骂再也不买苹果。
只是无论如何选择，有些事情已然无可回避。华为的芯片困局，目前无解。
自15日起，美国对于华为的禁令将全面生效。在全球范围内，任何使用美国技术的厂商，将不能擅自与华为进行交易、合作。
华为的芯片设计公司海思，将无法获得台积电的代工。这意味着在美国禁令松动或国产晶圆代工技术取得重大突破之前，华为高端芯片需求仅能来自库存。
这场围猎华为的游戏，自此正式进入白热化。在华为危机背后，中国半导体产业的深层问题错节盘根，难以仅靠修剪表面枝叶解决。
目前，各方对华为芯片的储备数量口径不一。
《日本经济新闻》在5月刊文称，“华为已确保了最多够用1.5至2年的半导体库存，以维持主力业务通信设备及服务器使用的半导体供给。”
但这仅是通信业务方面，以美国厂商赛灵思和英特尔的高端产品为主，对应的是华为通信业务的需求。
在手机芯片储备上，来自产业链端的消息是，台积电供给华为的下一代5nm制程麒麟芯片，约为800万片。
通信行业资深独立分析师黄海峰则认为：“麒麟9000备货量应约1000万片，可以支撑半年左右。”
据接近华为的人士对市界表示：“华为手机芯片储备量，至少可满足至华为明年上半年的需求。”
华为在2020年上半年手机出货量已超过三星，位列全球第一。上代旗舰手机Mate30系列上市仅4个月，全球销量超过1200万台。因此，即便按照1000万片手机芯片储备算，也仅够华为的一时之需。
2017年“中兴事件”事件之后，美国对华为共计进行了多达10次的制裁升级。
在华为之前，从未有一家公司被美方这样持久、不间断地打压制裁。
为什么是华为？大部分公众心里知晓一些答案，但可能并不明晰。
信息技术（ICT，InformationandCommunicationTechnology）催生了第三次工业革命。美国是第三次工业革命的主导国和发起国，在ICT产业链的各个环节都占据核心优势。
学界普遍认为，21世纪在人工智能的主导下，将步入智能社会。智能社会由三个战略核心组成：一、芯片/半导体，即信息智能社会的心脏，负责信息的计算处理；二、软件/操作系统，即信息智能社会的大脑，负责信息的规划决策、资源的调度；三、通信，即信息智能社会的神经纤维和神经末梢，负责信息的传输与接收。
作为主导未来社会的核心，ICT产业是各国竞赛的必争之地，事关第四次工业革命主导权。
中国在通信和手机等智能终端领域取得了一些市场和技术优势，但是在芯片/半导体上，依旧难以撼动美国的地位。在软件/操作系统上则更为薄弱，在技术、成本、市场等方面暂未找到突破口。
华为虽然在操作系统上目前没有太大建树，但却是中国企业中唯一一家能横跨通信、智能设备（手机、电脑）、半导体/芯片三个领域，撕开美国科技铁幕的企业。
这是华为招致美国猛烈打压的根本原因。
点点星光遭遇狂风，华为能否最终摆脱困境？最现实的问题是，华为的芯片储备能够用多久？
多位业内人士对市界表达了不同的意见，悲观者与乐观者皆有之。一个普遍共识是，短期华为摆脱芯片压力最好解决办法是：美国能够在芯片政策禁令上有所松动，让华为外购高通、联发科、三星厂商的高端芯片，否则华为将会在很长一段时间内元气大伤。
WitDisplay首席分析师林芝对市界表示：目前华为芯片之困暂时无解。华为无法逃脱美国半导体产业链“魔爪”，短时间内自建晶圆代工厂不太可能实现。芯片被断供之后，华为更可能从三星、联发科、高通等非中国大陆厂商采购芯片。但现在美国针对联发科、SEMI向华为供货的申请或者呼吁没有给出明确的指示，所有的芯片厂商9月15日之后都不敢给华为供货，华为暂时只能靠备货芯片维持，为重新获得供货争取时间。
高通、联发科和台积电等多家芯片产业链巨头，在美国5月15日的禁令之后，已经向美国政府申请，能够在9月15日后继续供货华为。
但目前尚未有任何一家公司公开表示得到积极回复。
华为研究专家、《华为国际化》作者周锡冰对市界表达了华为问题的乐观态度。他认为：美国的政治环境有所不同，只要平衡好各方利益，在美国任何事情都是可以谈的。高通、通用电气等大公司都在试图影响美国政府，高通在美国总统竞选中，提供大量的竞选资金。此前中兴禁令的撤销，这些力量起到了重要作用。再加上美国11月大选的变局，华为在美国政府中寻找到突破口的机会较大。关键是如何平衡好各方利益。
TikTok近期好转的迹象其实印证了这种观点的可能性。
5月15日，美国技术禁令发出后，联发科曾被认为是华为绕开芯片禁令的理想合作者。
但随后在8月17日，美国商务部发布对华为的修订版禁令，试图“阻断”华为外购芯片方案。禁令新增了数条细则，限制了实体清单中的华为作为“买方”“中间收货人”“最终收货人”或“最终用户”参与相关交易，若要交易必须获得许可。
一位联发科内部人士告诉市界：“目前正在商谈中，很有可能最后能够为华为供货。”
而上述接近华为人士亦表示，目前华为也在和三星积极接触、商谈。
博弈仍然在继续。没有任何一方此时亮出全部底牌，给这个敏感又牵一发动全身的问题盖棺定论。
另一个普遍共识是，华为芯片问题被掣肘，除了表面上的竞争和博弈，也应引起中国半导体产业形态，乃至基础科研人员的反思。
中国半导体产业竞争力薄弱
“祸固多藏于隐微，而发于人之所忽。”今日之果，源于昨日之因。
几十年来，劳动密集型产业是中国大陆致富的途径，而半导体需要动辄几十亿的前期投入，而且要10年甚至更久才能见效，鲜有中国企业有这等财力或经验能进行这种理性投资。
过往在全球化大势进程中，直接买芯片一直是中国企业更经济划算的做法。
当局势突变，大家方才意识到，在高科技领域中国企业依旧有很长的路要走。
海思的麒麟芯片近年来依靠和华为手机的配合，在市场上逐渐打开了局面，但还是要清楚地意识到：海思的成功也仅仅是在半导体产业链中的IC设计环节，依靠华为手机，占据了11.7%（据市调机构CounterpointResearch发布的2019年全年数据）的市场占有率。
在整个半导体产业链环节中，除海思之外，中国的声音非常微弱。
完整的芯片设计可以分为设计、制造与封装测试三个环节。
但仅仅是设计环节，都是一个庞然的产业链。
海思、联发科、高通都是芯片设计公司。进行芯片设计之前首先需要“架构”，PC端一般有英特尔的X86架构。移动端主流都是ARM公司的“ARM架构”。全世界超过95%的智能手机和平板电脑都采用ARM架构，移动市场几乎被其垄断。
由于涉及到繁杂的专利问题和技术壁垒，中国目前几乎没有专门的手机芯片架构设计公司。华为的巴龙5000通信基带芯片采用的是华为自研的架构，不受ARM架构授权的影响，但是属于通信网络芯片。
即便有了架构，华为在进行设计前，还必须使用“EDA软件工具”。EDA芯片设计软件亦是一个技术壁垒颇高的产业，并且由美国主导。
目前国内EDA企业成规模的仅有华大九天、概伦电子、芯愿景等公司，市场占有率微乎其微。
美国三大厂商Synopsys（新思科技）、Cadence（楷登电子）以及MentorGraphics（明导科技，2016年被西门子收购）则占据了80%以上的市场。
EDA工具链条较长，需要和晶圆代工厂密切配合，但国产先进制程代工也较为落后。中芯国际目前能够量产商用的是14nm工艺，这个制程水平是5年前的苹果A9处理器水平。
因此，国产EDA企业在落后的路上进行追赶时，不仅跑得慢，跑道也更弯曲。
即便解决了架构和软件，在海思无法触及的芯片生产、封装过程中，依旧由诸多美国技术主导。
华为遭受美国制裁后，中芯国际一直态度谨慎，8月10日，投资者公开询问中芯国际，在美国禁令缓冲期后，还能否继续生产华为海思14nm芯片？中芯国际回应：其面向海内外多元化客户，须尊重经营地法律，合法合规经营。
不少人在网上对于中芯国际的保守态度进行抨击，事实是，比起只会在键盘上打字的网友，中芯国际更清楚自己的处境。
如果美国完全苛刻地行使长臂管辖权，中芯国际理论上在9月15日之后也无法为华为代工。
中芯国际使用的芯片生产设备，离不开从美国企业应用材料（AMAT）和泛林（LAM）的进口。
而最为大众熟知的光刻机霸主荷兰ASML公司，其实是美国一手扶持起来的厂商。
在整个芯片大厦的建造中，知名如海思，也不过是其中小小一环的参与者，而不是主导者。
作为现代社会最核心的技术大脑，芯片生产的产业链非常长。每一个环节都需要投入巨额的资金，没有任何一个公司能够包圆这些过程，否则在资金、人才技术方面的压力不可想像。即便是美国，也仅仅在设备、材料、设计、软件工具等领域占据主导地位。
但这就够了，这种优势加上操作系统的垄断，使美国成为地球最强科技强国。中国目前在这个链条中的任何一环都不具备优势，都被掐着脖子。
任正非在2016年有一段令人深思的发言：“随着通信行业逼近香农定理、摩尔定律的极限，华为正在本行业攻入无人区，过去跟着人跑的‘机会主义’高速度将逐渐减缓。”
这句话指出了两个中国科技产业的现实：第一，过去我们有很多高速发展和“弯道超车”，一定程度上建立在跟着人家跑、在模仿中创新、在人口红利中撷取利润的基础上。
第二，现在的中国科技产业的命题，要从商业模式的创新，过渡到技术的创新，以及从工程数学、物理算法层面的创新，过渡到重大基础理论的创新。
困境的破局之道恐怕藏在教育、科技、创新环境等软实力之中。
残酷的是，已有技术优势的发达国家，早已提前努力封堵被追上的可能性。
《瓦森纳协定》最近逐渐成为公众讨论的热词。《瓦森纳协定》全称为《关于常规武器和两用物品及技术出口控制的瓦森纳安排》，是1996年成立的一个旨在控制常规武器和高新技术贸易的国际性组织。
简单说就是，世界上的33个主要发达国家联合起来，不把自己的先进技术出口给发展中国家，以长期垄断在发展中的优势地位。
日本就是《瓦森纳协定》协定的成员国，所以中日两国极少在重大技术领域合作；欧盟也是如此。
在《瓦森纳协定》下，芯片制造领域很多最先进的设备，中国是不能直接进口来的。
比如光刻机，全球半导体前15大设备供应商，全部都受到瓦森纳协定限制。出口给中国的设备一般要按照“N-2”的原则审批，就是要比最先进的技术晚两代。再加上审批中拖延个一年半载，实际上落后更多。
在《瓦森纳协定》下，中芯国际只能和比利时微电子研究中心（IMEC）合作。IMEC先从ASML应用材料买设备，用完5年后符合瓦森纳协议要求，再高价转卖给中芯国际。
这就导致中芯国际的设备永远落后国际先进水平5年。技术之外，这或是中芯国际的量产制程停留在5年前的14nm水平的最大原因。
中国在上世纪80年代发起过半导体三大战役：1986年的“531战略”、1990年的“908工程”和1995年的“909工程”，以期能在高新技术领域追上发达国家的脚步。
在种种困难之下，中国企业没有坚持到最后，而逐渐形成了“造不如买”的思想。在短期效益的驱动下，企业大肆购买国外成熟技术产品和生产线，自主研发沦为下乘。
但芯片产业链的特征是前期需要投入巨大的时间和金钱成本，以换取最后的超高收益。国产芯片在发展的过程中，着实少了一些耐心。
2006年1月17日，“汉芯丑闻”爆发。
上海交通大学微电子学院院长陈进教授发明的“汉芯一号”，被爆仅是从摩托罗拉公司购入56800芯片，再找工人打磨掉MOTO的字样，打上“汉芯一号”，由此诞生了一款国产“世界领先”的芯片。
后来事情逐渐败露，大量媒体介入调查，“汉芯”真相公之于众。陈进在研发过程中，骗取了高达11亿元的科研资金。
此后，中国的芯片项目和公司，天然被公众蒙上一层质疑的眼光。
华为事件引发的中国芯片的尴尬，是无法从表面根治的问题，是一个系统性的产业问题，或许更是一个从基础教育、科研态度就埋下的问题。
浙江传媒学院互联网与社会研究院院长方兴东表示：唯有从基础研究出发，加快补上核心技术的短板，培育自己的产业生态，并且进一步在全球市场形成与美国体系的竞争能力，美国政客才无法将高科技“政治化”和“武器化”，全球高科技才能回归公平竞争的正常秩序。
华为研究专家周锡冰则表示：观察华为几十年，最佩服的是任正非，中国现在缺少像任正非这样高瞻远瞩的人。
海思是厚积薄发的典范，但是也花了华为二十年，前后千亿资金的投入，才在芯片设计一环有所成。可以想像，中国若要在半导体全产业链突围，该需要多少人才、资金、时间。
翻看论坛时会发现，“功成名就”的师兄师姐，总喜欢劝师弟师妹想开点：基础学科研究长久不见天日，跑去搞金融、互联网，买个茅台的股票分分钟翻倍，财富自由。
大树一年生当柴，三年五年生当桌椅，十年百年才有可能生成栋梁。
有时候，养深积厚的笨方法，才是养成坚厚壁垒的方式。
这次，或无直接捷径可走，亦难寻“弯道超车”的机会。
tiktok禁令是什么
法律分析：tiktok一般指TikTok，TikTok是抖音短视频国际版，美国商务部在他决定是否批准协议前，宣布了禁令。这说明特朗普政府已经不再把20号作为TikTok的谈判截止日期了，实际上到11月12日之前，谈判仍然可以继续。这一方面是给谈判延期，另一方面则说明对于现有协议，特朗普并不满意，他还在继续施压，希望能够达成对美国更有利的协议。
法律依据：《中华人民共和国宪法》第一条中华人民共和国是工人阶级领导的、以工农联盟为基础的人民民主专政的社会主义国家。
社会主义制度是中华人民共和国的根本制度。中国共产党领导是中国特色社会主义最本质的特征。禁止任何组织或者个人破坏社会主义制度。
好了，文章到这里就结束啦，如果本次分享的欧盟对tiktok下禁令1和tiktok禁令是什么问题对您有所帮助，还望关注下本站哦！
