大家好,关于tiktok服务架构组很多朋友都还不太明白,今天小编就来为大家分享关于西瓜账号的运营主体怎么看的知识,希望对各位有所帮助!

西瓜账号的运营主体怎么看

西瓜账号的运营主体是北京字节跳动科技有限公司,这是因为西瓜视频是字节跳动旗下的一款短视频平台。字节跳动是一家总部位于中国的互联网公司,成立于2012年,旗下有多个知名产品,包括今日头条、抖音、TikTok等。

字节跳动作为一家新兴的互联网公司,以其独特的算法技术和用户体验,迅速崛起成为全球领先的移动内容平台之一。西瓜视频作为其下属的短视频平台,在中国市场上也取得了相当的成功,拥有庞大的用户群体和高度活跃的社交网络。

字节跳动的成功,与其在技术创新、产品设计、营销策略等方面的优势密不可分。同时,字节跳动始终秉持着“用户第一”的理念,致力于为用户提供更好的服务和体验。这也是西瓜视频能够快速发展壮大的重要因素之一。

抖音怎么崩了

抖音怎么崩了

抖音怎么崩了,今日早间,字节跳动宣布梁汝波已正式接任字节跳动CEO,成立六个业务板块,随后,网友们发现抖音崩了、飞书崩了,头条后台也出现了故障等问题。抖音怎么崩了。

抖音怎么崩了1

据此前报道,11月2日,字节跳动CEO梁汝波发内部信宣布对公司组织框架进行调整,头条、西瓜等业务并入抖音。当天中午,有多名网友在社交平台称抖音崩了,不仅个人作品消失,而且收藏的视频也全都不见了,对关键词进行搜索无任何结果出现,消息也无法发送出去,首页重复推送刷过的视频。同时,抖音直播的后台崩掉,买家无法付款或付款后无相关信息。

随后,话题#抖音崩了#登上微博热搜榜第一名。

飞书官方微博下午1点作出回应,表示受机房网络故障影响,导致飞书部分功能出现使用问题,已经修好了。

最近一段时间多个平台都出现了服务问题,仅10月就有微信、淘宝、同花顺等因为“崩了”登上热搜。

了解到,字节跳动今日宣布将做组织调整,成立六个业务板块,头条、西瓜、索索、百科以及国内垂直服务业务并入抖音。

11月2日,字节跳动CEO梁汝波发内部信,宣布字节跳动将优化升级组织结构,成立6个板块,抖音、教育、云服务、游戏及TikTok。

6个业务负责人均向CEO梁汝波汇报。这也就意味着,头条西瓜视频等业务均并入抖音。同时,TikTok负责人周受资不再兼任字节跳动CFO,公司财务部向CEO梁汝波汇报。

抖音怎么崩了2

2021年5月20日,张一鸣卸任字节跳动CEO,由梁汝波接任。时隔近半年,字节跳动迎来首次组织架构大调整。

11月2日上午,字节跳动全体员工收到了梁汝波的内部信:字节跳动将业务重新梳理为六个业务板块:抖音、大力教育、飞书、火山引擎、朝夕光年和TikTok,相关业务板块负责人均向梁汝波汇报。

其中,最值得关注的调整是,抖音的业务板块变大,今日头条、西瓜、搜索、百科以及国内垂直服务业务都将并入抖音。该板块主要负责字节跳动国内信息和服务业务的整体发展,为用户提供更优质的内容及服务。

在此之前,字节跳动推出头条搜索,强调抖音内部的视频搜索,收购互动百科、百科名医网,布局信息搜索与服务。在视频领域,除了抖音的短视频之外,还通过西瓜视频尝试PGC视频综艺等内容生产。

此外,此次调整还有一项重要的人事调整值得关注:TikTok负责人周受资不再兼任字节跳动CFO,公司财务部向梁汝波汇报。

2021年3月24日,周受资请辞小米执行董事和国际部总裁职务,宣布加盟字节跳动担任CFO。4月30日,时任字节跳动HR负责人梁汝波发布内部信宣布,周受资兼任TikTokCEO一职,主要负责TikTok公司治理和长期业务规划等工作。

这项调整意味着周受资将把全部精力集中在负责TikTok。巧合的'是,在任职小米期间,周受资也曾担任小米国际部总裁,并带领小米海外业务获得不错的增长。2020年,即使受到疫情的影响,小米海外业务依然取得不错的成绩,智能手机出货量连续三个季度位居欧洲市场前三。

公开信息显示,今年38岁的周受资,23岁即从名校伦敦大学学院毕业,随后加入高盛;两年后,辞职攻读哈佛商学院MBA;27岁,加入俄罗斯基金DST并担任合伙人,从新加坡来到北京,完成了DST对京东、小米、阿里巴巴、滴滴打车等项目的投资。2018年4月,周受资被小米任命为高级副总裁,同年7月小米集团成功上市。

谈及此次做出组织架构调整的背景,梁汝波在内部信中表示,过去几年公司经历了快速发展,随着公司业务演化、团队成长,各业务面临不同的机遇和挑战。公开数据显示,字节跳动全球员工数超过11万人,业务覆盖超过150个国家与地区。

而此次调整的原则主要是,“紧密配合的业务和团队合并为业务板块,通用性中台发展为企业服务业务”。所以可以看到,字节跳动将员工发展部门的技能与职业培训职能,转型为职业教育业务,并入大力教育板块。该板块聚焦教育业务,致力于建立终身教育服务体系,覆盖智慧学习、成人教育、智能硬件、校园合作等领域。

关于梁汝波的管理风格,通过其过往经历或许可以管窥一二。他是张一鸣的大学同学,两人自2009年共同创办垂直房产搜索引擎“九九房”起,即成为长期创业伙伴。2012年,梁汝波与张一鸣共同创办字节跳动。

从字节跳动创立至2016年,梁汝波一直担任字节跳动产品研发负责人,负责早期多个重要产品和业务,包括今日头条、头条号、广告系统和用户增长系统等。

2016年起,梁汝波负责飞书和效率工程,飞书作为一个企业沟通与协作平台,先应用于字节跳动内部,后对外开放。2020年起,梁汝波负责集团人力资源和管理等工作,推动了字节跳动的组织建设和人才发展。

华为手机还能卖多久

作者|李曙光

编辑|胡刘继

9月15日是“薛定谔的iPhone12”发布前夜,也是华为芯片被断供首日。

这两个话题都上了热搜。于是,便出现了一种很奇妙的分层:有人满怀期待,iPhone12今夜到底会不会发布;有人扼腕痛惜,华为是否已到穷途末路,大骂再也不买苹果。

只是无论如何选择,有些事情已然无可回避。华为的芯片困局,目前无解。

自15日起,美国对于华为的禁令将全面生效。在全球范围内,任何使用美国技术的厂商,将不能擅自与华为进行交易、合作。

华为的芯片设计公司海思,将无法获得台积电的代工。这意味着在美国禁令松动或国产晶圆代工技术取得重大突破之前,华为高端芯片需求仅能来自库存。

这场围猎华为的游戏,自此正式进入白热化。在华为危机背后,中国半导体产业的深层问题错节盘根,难以仅靠修剪表面枝叶解决。

目前,各方对华为芯片的储备数量口径不一。

《日本经济新闻》在5月刊文称,“华为已确保了最多够用1.5至2年的半导体库存,以维持主力业务通信设备及服务器使用的半导体供给。”

但这仅是通信业务方面,以美国厂商赛灵思和英特尔的高端产品为主,对应的是华为通信业务的需求。

在手机芯片储备上,来自产业链端的消息是,台积电供给华为的下一代5nm制程麒麟芯片,约为800万片。

通信行业资深独立分析师黄海峰则认为:“麒麟9000备货量应约1000万片,可以支撑半年左右。”

据接近华为的人士对市界表示:“华为手机芯片储备量,至少可满足至华为明年上半年的需求。”

华为在2020年上半年手机出货量已超过三星,位列全球第一。上代旗舰手机Mate30系列上市仅4个月,全球销量超过1200万台。因此,即便按照1000万片手机芯片储备算,也仅够华为的一时之需。

2017年“中兴事件”事件之后,美国对华为共计进行了多达10次的制裁升级。

在华为之前,从未有一家公司被美方这样持久、不间断地打压制裁。

为什么是华为?大部分公众心里知晓一些答案,但可能并不明晰。

信息技术(ICT,InformationandCommunicationTechnology)催生了第三次工业革命。美国是第三次工业革命的主导国和发起国,在ICT产业链的各个环节都占据核心优势。

学界普遍认为,21世纪在人工智能的主导下,将步入智能社会。智能社会由三个战略核心组成:一、芯片/半导体,即信息智能社会的心脏,负责信息的计算处理;二、软件/操作系统,即信息智能社会的大脑,负责信息的规划决策、资源的调度;三、通信,即信息智能社会的神经纤维和神经末梢,负责信息的传输与接收。

作为主导未来社会的核心,ICT产业是各国竞赛的必争之地,事关第四次工业革命主导权。

中国在通信和手机等智能终端领域取得了一些市场和技术优势,但是在芯片/半导体上,依旧难以撼动美国的地位。在软件/操作系统上则更为薄弱,在技术、成本、市场等方面暂未找到突破口。

华为虽然在操作系统上目前没有太大建树,但却是中国企业中唯一一家能横跨通信、智能设备(手机、电脑)、半导体/芯片三个领域,撕开美国科技铁幕的企业。

这是华为招致美国猛烈打压的根本原因。

点点星光遭遇狂风,华为能否最终摆脱困境?最现实的问题是,华为的芯片储备能够用多久?

多位业内人士对市界表达了不同的意见,悲观者与乐观者皆有之。一个普遍共识是,短期华为摆脱芯片压力最好解决办法是:美国能够在芯片政策禁令上有所松动,让华为外购高通、联发科、三星厂商的高端芯片,否则华为将会在很长一段时间内元气大伤。

WitDisplay首席分析师林芝对市界表示:目前华为芯片之困暂时无解。华为无法逃脱美国半导体产业链“魔爪”,短时间内自建晶圆代工厂不太可能实现。芯片被断供之后,华为更可能从三星、联发科、高通等非中国大陆厂商采购芯片。但现在美国针对联发科、SEMI向华为供货的申请或者呼吁没有给出明确的指示,所有的芯片厂商9月15日之后都不敢给华为供货,华为暂时只能靠备货芯片维持,为重新获得供货争取时间。

高通、联发科和台积电等多家芯片产业链巨头,在美国5月15日的禁令之后,已经向美国政府申请,能够在9月15日后继续供货华为。

但目前尚未有任何一家公司公开表示得到积极回复。

华为研究专家、《华为国际化》作者周锡冰对市界表达了华为问题的乐观态度。他认为:美国的政治环境有所不同,只要平衡好各方利益,在美国任何事情都是可以谈的。高通、通用电气等大公司都在试图影响美国政府,高通在美国总统竞选中,提供大量的竞选资金。此前中兴禁令的撤销,这些力量起到了重要作用。再加上美国11月大选的变局,华为在美国政府中寻找到突破口的机会较大。关键是如何平衡好各方利益。

TikTok近期好转的迹象其实印证了这种观点的可能性。

5月15日,美国技术禁令发出后,联发科曾被认为是华为绕开芯片禁令的理想合作者。

但随后在8月17日,美国商务部发布对华为的修订版禁令,试图“阻断”华为外购芯片方案。禁令新增了数条细则,限制了实体清单中的华为作为“买方”“中间收货人”“最终收货人”或“最终用户”参与相关交易,若要交易必须获得许可。

一位联发科内部人士告诉市界:“目前正在商谈中,很有可能最后能够为华为供货。”

而上述接近华为人士亦表示,目前华为也在和三星积极接触、商谈。

博弈仍然在继续。没有任何一方此时亮出全部底牌,给这个敏感又牵一发动全身的问题盖棺定论。

另一个普遍共识是,华为芯片问题被掣肘,除了表面上的竞争和博弈,也应引起中国半导体产业形态,乃至基础科研人员的反思。

中国半导体产业竞争力薄弱

“祸固多藏于隐微,而发于人之所忽。”今日之果,源于昨日之因。

几十年来,劳动密集型产业是中国大陆致富的途径,而半导体需要动辄几十亿的前期投入,而且要10年甚至更久才能见效,鲜有中国企业有这等财力或经验能进行这种理性投资。

过往在全球化大势进程中,直接买芯片一直是中国企业更经济划算的做法。

当局势突变,大家方才意识到,在高科技领域中国企业依旧有很长的路要走。

海思的麒麟芯片近年来依靠和华为手机的配合,在市场上逐渐打开了局面,但还是要清楚地意识到:海思的成功也仅仅是在半导体产业链中的IC设计环节,依靠华为手机,占据了11.7%(据市调机构CounterpointResearch发布的2019年全年数据)的市场占有率。

在整个半导体产业链环节中,除海思之外,中国的声音非常微弱。

完整的芯片设计可以分为设计、制造与封装测试三个环节。

但仅仅是设计环节,都是一个庞然的产业链。

海思、联发科、高通都是芯片设计公司。进行芯片设计之前首先需要“架构”,PC端一般有英特尔的X86架构。移动端主流都是ARM公司的“ARM架构”。全世界超过95%的智能手机和平板电脑都采用ARM架构,移动市场几乎被其垄断。

由于涉及到繁杂的专利问题和技术壁垒,中国目前几乎没有专门的手机芯片架构设计公司。华为的巴龙5000通信基带芯片采用的是华为自研的架构,不受ARM架构授权的影响,但是属于通信网络芯片。

即便有了架构,华为在进行设计前,还必须使用“EDA软件工具”。EDA芯片设计软件亦是一个技术壁垒颇高的产业,并且由美国主导。

目前国内EDA企业成规模的仅有华大九天、概伦电子、芯愿景等公司,市场占有率微乎其微。

美国三大厂商Synopsys(新思科技)、Cadence(楷登电子)以及MentorGraphics(明导科技,2016年被西门子收购)则占据了80%以上的市场。

EDA工具链条较长,需要和晶圆代工厂密切配合,但国产先进制程代工也较为落后。中芯国际目前能够量产商用的是14nm工艺,这个制程水平是5年前的苹果A9处理器水平。

因此,国产EDA企业在落后的路上进行追赶时,不仅跑得慢,跑道也更弯曲。

即便解决了架构和软件,在海思无法触及的芯片生产、封装过程中,依旧由诸多美国技术主导。

华为遭受美国制裁后,中芯国际一直态度谨慎,8月10日,投资者公开询问中芯国际,在美国禁令缓冲期后,还能否继续生产华为海思14nm芯片?中芯国际回应:其面向海内外多元化客户,须尊重经营地法律,合法合规经营。

不少人在网上对于中芯国际的保守态度进行抨击,事实是,比起只会在键盘上打字的网友,中芯国际更清楚自己的处境。

如果美国完全苛刻地行使长臂管辖权,中芯国际理论上在9月15日之后也无法为华为代工。

中芯国际使用的芯片生产设备,离不开从美国企业应用材料(AMAT)和泛林(LAM)的进口。

而最为大众熟知的光刻机霸主荷兰ASML公司,其实是美国一手扶持起来的厂商。

在整个芯片大厦的建造中,知名如海思,也不过是其中小小一环的参与者,而不是主导者。

作为现代社会最核心的技术大脑,芯片生产的产业链非常长。每一个环节都需要投入巨额的资金,没有任何一个公司能够包圆这些过程,否则在资金、人才技术方面的压力不可想像。即便是美国,也仅仅在设备、材料、设计、软件工具等领域占据主导地位。

但这就够了,这种优势加上操作系统的垄断,使美国成为地球最强科技强国。中国目前在这个链条中的任何一环都不具备优势,都被掐着脖子。

任正非在2016年有一段令人深思的发言:“随着通信行业逼近香农定理、摩尔定律的极限,华为正在本行业攻入无人区,过去跟着人跑的‘机会主义’高速度将逐渐减缓。”

这句话指出了两个中国科技产业的现实:第一,过去我们有很多高速发展和“弯道超车”,一定程度上建立在跟着人家跑、在模仿中创新、在人口红利中撷取利润的基础上。

第二,现在的中国科技产业的命题,要从商业模式的创新,过渡到技术的创新,以及从工程数学、物理算法层面的创新,过渡到重大基础理论的创新。

困境的破局之道恐怕藏在教育、科技、创新环境等软实力之中。

残酷的是,已有技术优势的发达国家,早已提前努力封堵被追上的可能性。

《瓦森纳协定》最近逐渐成为公众讨论的热词。《瓦森纳协定》全称为《关于常规武器和两用物品及技术出口控制的瓦森纳安排》,是1996年成立的一个旨在控制常规武器和高新技术贸易的国际性组织。

简单说就是,世界上的33个主要发达国家联合起来,不把自己的先进技术出口给发展中国家,以长期垄断在发展中的优势地位。

日本就是《瓦森纳协定》协定的成员国,所以中日两国极少在重大技术领域合作;欧盟也是如此。

在《瓦森纳协定》下,芯片制造领域很多最先进的设备,中国是不能直接进口来的。

比如光刻机,全球半导体前15大设备供应商,全部都受到瓦森纳协定限制。出口给中国的设备一般要按照“N-2”的原则审批,就是要比最先进的技术晚两代。再加上审批中拖延个一年半载,实际上落后更多。

在《瓦森纳协定》下,中芯国际只能和比利时微电子研究中心(IMEC)合作。IMEC先从ASML应用材料买设备,用完5年后符合瓦森纳协议要求,再高价转卖给中芯国际。

这就导致中芯国际的设备永远落后国际先进水平5年。技术之外,这或是中芯国际的量产制程停留在5年前的14nm水平的最大原因。

中国在上世纪80年代发起过半导体三大战役:1986年的“531战略”、1990年的“908工程”和1995年的“909工程”,以期能在高新技术领域追上发达国家的脚步。

在种种困难之下,中国企业没有坚持到最后,而逐渐形成了“造不如买”的思想。在短期效益的驱动下,企业大肆购买国外成熟技术产品和生产线,自主研发沦为下乘。

但芯片产业链的特征是前期需要投入巨大的时间和金钱成本,以换取最后的超高收益。国产芯片在发展的过程中,着实少了一些耐心。

2006年1月17日,“汉芯丑闻”爆发。

上海交通大学微电子学院院长陈进教授发明的“汉芯一号”,被爆仅是从摩托罗拉公司购入56800芯片,再找工人打磨掉MOTO的字样,打上“汉芯一号”,由此诞生了一款国产“世界领先”的芯片。

后来事情逐渐败露,大量媒体介入调查,“汉芯”真相公之于众。陈进在研发过程中,骗取了高达11亿元的科研资金。

此后,中国的芯片项目和公司,天然被公众蒙上一层质疑的眼光。

华为事件引发的中国芯片的尴尬,是无法从表面根治的问题,是一个系统性的产业问题,或许更是一个从基础教育、科研态度就埋下的问题。

浙江传媒学院互联网与社会研究院院长方兴东表示:唯有从基础研究出发,加快补上核心技术的短板,培育自己的产业生态,并且进一步在全球市场形成与美国体系的竞争能力,美国政客才无法将高科技“政治化”和“武器化”,全球高科技才能回归公平竞争的正常秩序。

华为研究专家周锡冰则表示:观察华为几十年,最佩服的是任正非,中国现在缺少像任正非这样高瞻远瞩的人。

海思是厚积薄发的典范,但是也花了华为二十年,前后千亿资金的投入,才在芯片设计一环有所成。可以想像,中国若要在半导体全产业链突围,该需要多少人才、资金、时间。

翻看论坛时会发现,“功成名就”的师兄师姐,总喜欢劝师弟师妹想开点:基础学科研究长久不见天日,跑去搞金融、互联网,买个茅台的股票分分钟翻倍,财富自由。

大树一年生当柴,三年五年生当桌椅,十年百年才有可能生成栋梁。

有时候,养深积厚的笨方法,才是养成坚厚壁垒的方式。

这次,或无直接捷径可走,亦难寻“弯道超车”的机会。

字节跳动一S级项目关停

字节跳动一S级项目关停

字节跳动一S级项目关停,在跨境电商市场掀起讨论热度的独立站Dmonstudio,已于近日宣布关停。被关停的原因,网站中并没有给出具体解释,字节跳动一S级项目关停。

字节跳动一S级项目关停1

近日,字节跳动旗下独立站Dmonstudio在官网发布公告称,2月11日起网站运营将关停,团队会继续为已购物消费者提供售后服务,用户还可通过官方邮箱联系团队。但公告中没有就关停的原因作出任何解释,相关社交平台账号也已注销或停止动态更新。

图自Dmonstudio官网

Dmonstudio不久前才悄然上线(域名注册时间为2021年11月),媒体集中报道仅在数日之内,如今关停也极为突然。

Dmonstudio是来试水的?

虽然上线不久,Dmonstudio却俨然已经是一个成熟的独立站。

据Dmonstudio之前的公开资料显示,Dmonstudio每周更新500余种产品,用户下单后,商品将5到15个工作日内发货。其配送货主要通过分布在全球的海外仓库,范围覆盖100多个国家。其用户来自美国、欧洲、北美、中东等,据称已有百万量级。

而在售后方面,DMONSTUDIO也提供了多语种支持、无忧退货等服务。

浏览DMONSTUDIO可以发现,它无论从网页设计风格、模式,还是出售的商品,都有SHEIN的影子,重合度颇高。

更有传言称字节对标SHEIN的独立站电商项目立项3个月,现已接近400人,其中200人来自SHEIN。

Dmonstudio的注册上线也正好是3个月,该消息尚未证实,也不知道所述S级独立站项目是否就是突然被关停的Dmonstudio。

Dmonstudio的上线之初,未在任何地方表露出与字节跳动的关联和踪迹,外界猜测Dmonstudio被要求在初始阶段保持低调状态。

字节跳动似乎对于跨境电商项目起步之初都异常低调。其独立电商项目Fanno也是在11月16日在APPstore低调上线。直到被求证后回应,Fanno是在探索初期的电商产品,向全球用户提供高性价比的综合品类,目前仍在运营阶段。

截至目前,字节跳动暂未对Dmonstudio的消息作出过公开回应。

若DMONSTUDIO为字节跳动项目消息得到证实,那无论是资金实力、人才优势、技术手段,还是流量,Dmonstudio都不缺。此番网站和社交账号突然关停,着实够让人懵了。

不过,此前有行业内人士分析DMONSTUDIO后指出,字节跳动此举不像正经要做的样子,更像做个站来试水。

字节从未停止布局跨境电商

尽管Dmonstudio是否真的属于字节跳动旗下尚不得而知,但可以肯定的是,字节跳动从未停止过跨境电商出海方面的布局。

字节跳动对于跨境电商的关注已有一段时间。2020年年底,作为海外营收增长渠道之一,跨境电商被张一鸣定为重要的新业务方向。

除了一系列针对该领域的投资动作,TikTok还推出了TikTokShopping,即显示在创作者页面的标签性橱窗,形式类似于抖音小店。

此后,字节跳动又于数月前推出了针对欧洲市场的跨境电商独立站Fanno,由字节内部代号为“麦哲伦XYZ”的团队开发。根据官方言论,该App或将定位于欧洲的淘宝或拼多多。

Fanno承担的任务是与亚马逊展开直接竞争,其所面向的英国、法国、德国、意大利和西班牙,均是亚马逊在欧洲的重要站点,同时也是阿里巴巴旗下速卖通的主攻市场。

字节跳动的跨境电商战略尚待时间验证,服装品牌垂直电商这条路,国内尚未走通,也就意味着更大的可能。

字节跳动一S级项目关停2

在跨境电商市场掀起讨论热度的独立站Dmonstudio,已于近日宣布关停。查询其官网可见网站公告显示:Dmonstudio已于2022年2月11日停止运营,但团队会继续为已购物消费者提供售后服务,用户也可以通过官方邮箱联系团队。

此前有消息称,独立站Dmonstudio属于字节跳动内部S级项目,主打女装,聚焦时尚品类,且从SHEIN挖过来了一批骨干,因此行业人士认为字节的这个新项目对标的是SHEIN。

关于独立站Dmonstudio被关停的原因,网站中并没有给出具体解释,字节跳动官方也始终未正面回应过自己与独立站Dmonstudio的关系。

目前市场猜测,字节跳动的跨境电商进程可能遇到了一些阻拦。但其对跨境电商领域的摸索却从未停止,毕竟跨境电商是一块大蛋糕,巨头们对它的关注,以及对市场商机的敏感度都会更超前。

推出Fanno,对标拼多多?

在独立站Dmonstudio上线之前,字节跳动就推出了出海独立应用Fanno,并已在法国、德国、意大利、西班牙等欧洲五国上线。业内认为Fanno虽主打欧洲市场,但从它的市场策略来看,其对标的是拼多多。

在成立之初,Fanno提出三大策略:0.01英镑激励新用户、折扣力度、长退还周期。据了解,新注册的用户可以获得无门槛免费送货及优惠券。平台内的“TOPDEAL”最高折扣为60%,收到货14天内无理由退还。

拼多多的低价策略让它在被淘宝与京东垄断的国内电商市场中,依然一炮而响,奠定了三家鼎立的局面。因此字节跳动推出Fanno,其野心也是想在被亚马逊统治的欧洲市场中,切下一块蛋糕。

为了帮Fanno在供应链和物流方面铺路,字节跳动还相继投资了跨境电商品牌帕拓逊、跨境独立站斯达领科、跨境电商物流纵腾集团和迪拜的物流公司iMle。

对于字节跳动的全球化目标而言,其野心不仅仅是在欧洲市场,所以才有了独立站Dmonstudio的出现。在此前的网站简介里,独立站Dmonstudio已拥有百万级的客户,覆盖全球100多个国家,遍及美国、欧洲、中东等市场。

行业巨头看好独立站的发展前景

做独立站,是字节跳动跨境电商业务布局的一环,且是非常重要的S级项目,虽暂时受阻,但也向市场传达了一个信号,那就是:行业巨头看好独立站的发展前景。

数据显示,中国企业在海外建立的独立站数量已达到了20万个,另从跨境电商B2C市场结构上看,独立站份额从2016年的9.8%已经提升至2020年的20.3%。

图源pexels

2021年遭遇了亚马逊最严封号潮后,建设独立站在市场中更是火热。随着Shoptop等SaaS建站平台的出现,建站门槛降低,再加上政策扶持,做独立站已经成为跨境卖家出海的重要渠道之一。

对于大家担忧的.独立站引流问题,Shoptop更是推出了从建站到营销一站式的独立站出海全流程服务,提升用户产品使用与服务体验,也助力用户的独立站转化。

与此同时,TikTok、Facebook等社交媒体的爆火及快速发展,也让独立站享受到了极大的站外流量。

独立站拥有的一个重要优势就是可以帮助卖家积累私域流量,如果能运营好这些流量,就可以对消费者进行二次以上的触达、销售等市场营销活动。

独立站的发展前景不言而喻,因此不论是新手卖家、平台卖家还是DTC品牌,在布局2022年跨境电商业务发展时,可以顺势而为,自建独立站让出海旅程更安全、更顺利!

字节跳动一S级项目关停3

字节跳动旗下跨境女装独立站Dmonstudio已于近日关停,公告未公布相关原因。Dmonstudio的运营主体广州创星传媒科技有限公司成立于2021年2月26日,平台于2021年11月正式上线,有消息指出,此前该项目在字节跳动属于S级,直接向抖音电商总裁康泽宇汇报。对此字节方面未有任何回应。

目前DMONSTUDIO官网已删除所有产品信息

Dmonstudio的官方定位是“以最新女性时尚服装和时尚配饰为特色的在线购物中心”,通过分布在全球的海外仓库,分销范围包括了100多个国家,用户来自美国、欧洲、北美和中东等地区。

在关停前,Dmonstudio被认为对标了Shein,AppAnnie显示,后者是目前美国和加拿大下载量第二大的iOS购物应用。据彭博社2021年6月的报道,Shein目前的估值已超过300亿美元。此前阿里巴巴于2021年10月推出的AllyLikes也被认为直接对标了Shein。

在教育与游戏等业务相继受到政策掣肘后,广告是字节跳动最大的营收来源。据彭博社此前的报道,2020年字节的收入中77%都来自广告。然而2021年11月有消息称字节跳动国内广告收入近半年已停止增长,同月字节跳动宣布组织架构调整,TikTok部门由此开始管理海外跨境电商业务。由此字节跳动也开始了在跨境电商领域的频繁布局。

基于TikTok巨大流量,TIKTOKShopping于去年2月上线。作为内嵌在TikTok的电商平台,TIKTOKShopping和抖音电商的模式基本相同,商家可以在短视频或直播中添加商品链接,Shopify和Square等合作方则负责物流和收款。

去年12月上线的Fanno被认为是“欧洲拼多多”,主售服装、饰品等白牌产品并以低价引流,每日的最高折扣可达60%。去年五月的亚马逊封号潮过后,Fanno也承接了部分中国卖家。TIKTOKShopping和Fanno作为相互补充的业态,扩大了字节在欧美的电商版图。除了自建独立站,字节跳动在2021年分别投资了跨境电商公司帕拓逊、斯达领科和跨境物流公司纵腾集团、iMle。

关于tiktok服务架构组,西瓜账号的运营主体怎么看的介绍到此结束,希望对大家有所帮助。

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