大家好，关于小饰品做tiktok很多朋友都还不太明白，今天小编就来为大家分享关于上线三周下载量破250万、七日留存率45%,答题游戏又复活了的知识，希望对各位有所帮助！
你们手机里使用频率最高的APP有哪些
现在每个人都已经离不开手机了，无论你做什么，干什么，手机在身边好像会有一种安全感。下来我来说一下大部分人使用频率最高的APP有哪些。
第一个:QQ。如果你是学生党，这个聊天软件你一定会有的，很多同学之间的联系都是通过这个，也可以分享动态，这个软件更新也很快，很适合学生党。
第二个:微信。这个适合人群就比较广泛了，学生们和家长联系，家长之间的联系，工作之间的联系都可以通过这个，而且这个比较安全有保障，把钱放在里面也可以。
第三个:支付宝。这个属于专门放钱的软件，买东西可以直接用这个付款就行，非常的方便。这里面还包含余额宝，可以理财，也比放在银行赚的多，可以安全也是有保障的。还有蚂蚁花呗，可以提前预支钱，你信誉越高，可以预支的钱也就越多。
第四个:微博。这个是很多年轻人都在用的软件，里面有各种新闻，各种劲爆的消息，只要你觉得有趣的事情就可以上传，你也可以成为名人。
第五个:王者荣耀。这是个游戏软件，有很多忠实的玩者，受很多年轻人的喜爱，有的人一玩就是一整天，导致最后它也有了时间限制。
第六个:激萌。这是一个拍照神器，是很多女生的最爱，它可以瘦脸大眼，让你们完全看不到自己脸上的瑕疵，可以满足一下你的虚荣心。是拍照时必备的神器。
在孟加拉打造电商平台,这个湖南人为什么能在穷国创业
为什么总是在穷国转悠？
很多人第一次和吴米香打交道，都自然产生这个疑问。
2006年，吴米香和中专时期的同学一起创办了上海爱数，一做就是十年。
抱着去海外试试看的想法，吴米香收到在爱数的前同事杨涛的邀请，后者在非洲创办了电商平台Kilimall。
到了肯尼亚之后，他很兴奋，互联网条件并不像在国内想象的那般落后。于是，吴米香以合伙人的身份加入了Kilimall，开启了第一段电商旅程。
两年后，在孟加拉的朋友听说吴米香在非洲做电商，就和他说，“非洲基础设施条件差都能做电商，什么时候来孟加拉看看。”带着好奇心，吴米香来到了南亚，七天的旅程结束后，他认为孟加拉有适合做电商的土壤。
孟加拉的智能机普及率逐步提高、物流和支付在南亚一众国家中也相对成熟，用吴米香的话来说，“体量规模还不错”，他当下就决定要转战孟加拉。
2018年，吴米香在孟加拉首都达卡创办了PerFee，现在团队的30多名成员都来自当地，平台上进驻的商家也增长到300多家。
在南亚和非洲做电商这四年，吴米香观察到，“有些中国创业者可能更想要去做颠覆者，但海外市场并不见得喜欢这样的方式，会觉得侵略性很强，这种方式并不一定会在当地赢得更多好感。”
在他看来，新兴市场的入局者应该抱着共同教育市场的想法，而不是一味的竞争。中国创业者进入新兴市场也不要太急躁，评估好当地的基础设施环境、用户的认知阶段、采取适当的策略、也要适时考虑到地缘政治风险。
从toB到toC，吴米香对自己的定位就是要“十年国内，十年国外”。
以下内容来自吴米香的自述：
2006年到2016年这十年间，我和中专同学在国内创业。
我学的是机械设计与制造，当时很多机械行业要用到一些软件，所以我们接触软件行业比较早，那时候也没有什么职业规划，就觉得软件行业是个朝阳产业，毕业之后，我们一起在长沙上学的7个同学，就创办了上海爱数信息技术股份有限公司（下称“爱数”）。
最早，我们是做共享软件。2005年左右，中国软件知识产权保护很差，所以我们转型聚焦做企业级软件方向。到了2012年，我们业务开始全部转向云，也是国内最早推行精益创业的公司之一。从管理上千人规模的团队到公司研发，我经历了创业从0到1的过程。
当时中国的创业环境和现在差别还是挺大的，风险投资在国内还刚刚萌芽，那时候我们更多是自己赚钱，然后不断投入到研发中，去扩大规模，那个时候考虑就是怎么让公司先活下来，创造收入。
爱数做政府项目比较多，正巧2014年国内在讲“一带一路”，在国内创业也快有十年时间，就想着去海外挑战一下。
之前，爱树的联合创始人之一杨涛去了华为，负责它们在肯尼亚的移动支付项目，后来就在非洲创办了电商平台Kilimall。2016年，杨涛问我要不要去非洲看看。
我去肯尼亚首都内罗毕转了一圈，我从没想过当地移动支付渗透率居然有那么高，甚至不比中国低。智能手机的渗透率增长非常快，4G网络也在2016年开始商用，而且非洲在功能机时代就可以实现手机钱包转账。
非洲自然环境优美，城区也不像大家想象中的那样脏乱差，人们遵守社交当中的规范，井然有序。
2017年，阿里巴巴创始人马云去非洲时，也同样受到震撼，说当时网络发展程度比他在国内创业时要好多了。
不过，因为基础设施不完善，人口分散导致物流交付成本很高，当地电商使用程度不高；本地制造产业链薄弱，绝大部分物资依靠进口。非洲的商品种类很少，产品物价高，像当地连锁商超Nakumatt的商品价格通常会比中国贵两三倍。
在信息高度不透明和不对称的情况下，当地人缺少获取中国制造的好商品的渠道，但电商可以做到这一点，我们就觉得电商在非洲还是很有潜力的。
我在爱数一直做的是toB业务，很想尝试一下toC业务，成为Kilimall的合伙人之后，我才体会到，toB和toC业务差别还是非常大。在Kilimall，我们自己做物流、仓库、支付网关，参与到电商中的每一环。
在Kilimall的这段经历，给了我最大的提升就是改变了我对toC业务的认知。
2018年，有一位在华为驻孟加拉工作的朋友对我说，非洲基础设施条件差都能做电商，什么时候来孟加拉看看。带着好奇，我去了孟加拉。
初到孟加拉时，我在当地主干道旁看到了当地最大的电信运营商Grameenphone的广告牌，上面写着“4Gcomingsoon”。
从中国经济发展来看，移动互联网出现爆发式增长，是在4G网络商用之后。看到那个广告牌之后，我就觉得很激动，当地移动互联网领域是有机会的。
经过对当地物流和支付环境的调研，就成熟度来讲，孟加拉当时的状况是要好过2016年在非洲做电商的水平。从基础设施方面来讲，孟加拉电商环境已不是初级阶段，会少趟很多坑。
孟加拉的移动流量资费比中国便宜，虽然目前当地智能手机的渗透率还不是很高，但普及增速很快，三星、传音、OPPO、vivo都有在当地建厂。早期，本土手机品牌Symphony能占35%以上的市场份额，当智能手机普及后，三星逐渐成为当地智能手机出货量第一的品牌，华为和小米也都曾占据过本地市场份额的第二位。当地还有小米手机是从印度走私过去的。
孟加拉是全球第二大服装成衣代工出口国家，去年，服装出口达到400亿美金。当地的薪资水平有点像中国15年前的样子，工厂工人月薪大概在800人民币左右。不过，智能机价格低廉，花500人民币就能在当地买到一部智能机。
孟加拉国民对手机依赖度也很强，大家也在使用Facebook、WhatsApp、Imo、TikTok、Bigo、Likee这类社交软件。
在孟加拉，银行卡和信用卡的普及程度并不高，人们会用电子支付，像阿里巴巴就投资过拥有几千万用户的当地金融服务商bKash，扫码支付也慢慢开始进入当地。
我们也曾对临近的东南亚市场做过分析，但它们的电商市场中已经充斥着阿里巴巴、Shopee、亚马逊等大公司。同是南亚市场，我们也研究过印度，发现当地也有很多大玩家在做电商。此外，我觉得印度地缘政治风险会比较大。以我之前在爱数的经验来看，我还是更倾向于“一带一路”和中国关系比较好的国家做平台项目。
当时，中国和孟加拉还签署了一系列的支持协议，从中国对当地的投资金额来看，也属于“一带一路”投资额靠前的10个国家之一。像阿里巴巴在2018年也开始在孟加拉投资。
我们还派团队去了巴基斯坦、尼泊尔、缅甸这些国家，我们得出结论是做电商最成熟的市场应该是巴基斯坦，但我们还没有完全做好准备进入一个成熟的市场。
我刚去孟加拉时，阿里巴巴还没有收购南亚电商平台Daraz。2012年，Daraz就开始在孟加拉市场运营，但受限于当时的基础设施条件，运营状况一般，直到被阿里巴巴收购之后，才开始有些转变。如果要选一个成熟度稍差一些，但体量规模还不错的市场，孟加拉就成了一个比较好的切入点。
还有一点就是当地人的友好度，如果想长期在一个地方做事情，这点还是挺重要的，这是风险问题。
我第一次去孟加拉的那七天，就感受到了当地人的友好，而这种友好不是刻意表现出来的。当时，我在Uber上叫了一辆车，因为听不懂当地语言，我旁边一个本地人听到我说英文，就问我需不需要帮助。他帮我和司机说完地址，也没有离开，说要确认车过来之后他再走。
Kilimall定位在非洲，考虑过后，我决定在孟加拉再组一支团队。2018年7月，经过第一次考察，我当下就决定要在当地做电商。就像德国火箭网络（RocketInternet）在不同的地区孵化项目一样，在非洲是Jumia、南亚是Daraz、东南亚是Lazada，类似于这样。
2019年6月，PerFee正式上线运营。公司总部设在了孟加拉的首都达卡，配送范围能够达到全国8个专区，但其中某些专区只能配送到主要城市。第三方物流公司的覆盖网店还不够全面，当地的物流体系还有很大的提升空间。从跨专区的配送速度上来说，远距离大约耗时5天，近距离配送大多在3天以内。
当地人比较喜欢货到付款（COD），但随之而来有个很大的问题就是拒收，有的顾客干脆不接电话。拒收率高，对平台卖家来说，风险就比较大。
平台销售的产品中，像电视这种大件商品我们就没有主推，无论是和厂商方面建立联系，还是后续配送和安装问题，这方面的供应链交付体系我们还没有准备好。同时，线下商店在这类产品上也会提供完整的服务。
其次是服装类目，孟加拉的服装制造生产能力强，产业成熟度高，通常大家都不太会在网上买服装。
综合来看，当地国民在电商上购买鞋子、饰品、美妆、电子产品等会比较多。和发达的服装制造业不同，当地制鞋工艺还是比中国差一些，所以会大量从中国进口。
我们进入当地市场时间还不长，也需要一些时间来构建和用户之间的信任。去年，我经常会每天抽出一小时，做线上客服，很多用户和我说是第一次尝试网上购物，我也会看到用户对平台做出的截然不同的评价等等。据我们统计，平台上绝大部分用户的年龄层是在18至34岁之间。
PerFee上有本地卖家，也有来自中国的跨境卖家，目前，本地卖家数量大约占到三分之二。起初，我们只邀请了几十个种子卖家，现在平台上已经有300多家商户。
在孟加拉，我们还是希望加强本地化，继续提高本地商家比重。原本预计PerFee会在今年进入巴基斯坦，因为疫情暂时搁置。
目前，PerFee员工大概有30名左右，都是本地人，因此本地化管理就很重要。但这点也被很多人忽视，像中国一些大公司本地化就做的一般，或多或少还是缺乏对文化、当地人、法律的尊重。
我认为公司是大家一起来做的，不需要制定条条框框，也不应该粗暴的管理。互联网公司就应该以用户为中心，这才是我们真正的价值，PerFee本地的同事也都十分认同这个观点。即使我们在当地没有中国员工，疫情期间，公司业务也能平稳的交付。
在孟加拉，中国创业者也不少，但做互联网的不多，有些人在做现金贷还有直播。
对于一个新兴市场，我认为还是需要时间，不能揠苗助长。不能拿中国电商平台做几年达到的规模，去同等的和新兴市场作比，也不要有超现实的期望。
电商是一个生态体系，并不是说单一环节做得好，就能够更好的去为客户提供稳定的服务。对于新兴市场来说，我始终觉得入局者应该更多的去共同教育市场，而不是一味的竞争。之前我在非洲的感受就是，当地的第一大电商Jumia就比较喜欢搞恶性竞争。
新兴市场的用户增量很大，以孟加拉电商市场为例，目前可能只有15%的渗透率，所以从用户增长来说，去新兴市场做电商是一个比较好的选择。
但对卖家来讲，新兴市场可能不见得是很好的选择，因为中东、欧洲、美洲国家用户的购买力比新兴市场高。不过，从做平台来讲，考虑到长期的品牌度积累和沉淀，去新兴市场还是可行的。
对中国创业者来说，我觉得进入新兴市场不要太急躁，需要评估好当地的基础设施环境、用户的认知阶段、采取适当的策略、也要适时考虑到地缘政治风险。
中国创业者在新兴市场中有优势也有劣势。通过我在南亚和非洲所看到的，不少印度精英的国际化能力，是要强于中国创业者的，他们的国际化视野、能力其实都不比我们差。包括我们在非洲时，也会发现在非洲的线下零售领域，印度创业者做的要比中国创业者好。
另外，有些中国创业者可能更想要去做颠覆者，但海外市场并不见得喜欢这样的方式，会觉得侵略性很强，这种方式并不一定会在当地赢得更多好感。
在某些方面，中国创业者的优势会比较明显，比如说在新经济领域，中国创业者的认知不落后，在国内也有很多实践经验，而且还有很强的研发资源和团队。
至于“复制”中国经验这一点，还是要辩证的来看，不去做，就永远不知道是可行还是不可行，但真正做了以后，一定是会跟中国模式有所区别。
（文中图片均来自受访者）
本文首发志象网作者：刘荻青
看完这位专业皮肤科医生的吐槽,才发现我一无所知
我最近上网冲浪的时候，发现一个名为「DrDray」的YouTube频道突然火了起来，大家都在讨论这个新发现的宝藏护肤博主。
这个宝藏女孩名字叫做Andrea，她是一名在美国丹佛拿有执照的皮肤科医生（可以看做是我们国内某三甲医院的主治医师）。
目前在YouTube上已经积累了110W名粉丝，很多视频的点击量都在百万以上。她在分析护肤品的时候不仅仅是说成分的功效，还会基于专业知识和实验论文给出建议。
推荐的产品也大多是有效不贵的药妆，所以最近颇有点儿要成为带货女王的趋势。
但——！就在我那么认为的时候，Andrea突然不按常理出牌的搞了个大事。别人都是分享年度爱用、年度空瓶，她分享了下年度糟糕护肤趋势。
我今天就来给你们盘点下这位专业皮肤科医生对2020年各种护肤趋势的看法，再给出一些比较实用的建议，2021我们都不做踩雷人！
全文无广请放心食用
如果有同感别忘了点个在看
有时候真的觉得世界格外的小，要不在皮肤上揉搓出“泥”就觉得是有效的清洁方式这点，是怎么做到全世界统一的呢？
先是有TIKTOK(国外版抖音)上一群狠人“徒手搓黑头”
后又有国内抖音小X书“教你去角质”。
视觉效果是挺唬人的，实际是搓了个寂寞。
首先人的黑头没有那么大，其次黑头是皮脂被氧化后的结果，取出来后顶部发黑，尾巴呈白色。和视频中那些所谓的黑头不能说是一模一样，起码可以说是毫无关联。
另外，产品中的某些成分本身就自带搓泥效果，比如大分子玻尿酸和卡波姆黄原胶等增稠剂。
别误会，Andrea的意思不是说清洁产品是没用的。单独使用粘土面膜确实有一定吸附油脂和黑头的功效，但频繁“揉搓”皮肤只会加重粉刺或痤疮的症状。
随着近几年护肤品牌的百花齐放，很多人都意识到了美妆市场是块好蛋糕，于是各路明星网红纷纷想来掺一脚。
加上她们本身自带流量，直接就给市场部省下了好大一笔宣传费。
但Andrea在视频里毫不留情的戳破了明星们自带的滤镜泡泡、告诉粉丝们真相是假：
明星专业研发人员
明星为自己产品带盐明星真的在用
先说结论
有抗污染护肤品这东西吗？没有！
有必要抗污染吗？有！
所谓抗污染并非是一个噱头，因为伤害我们皮肤的往往都是生活中不太会注意到的小事。
多方面研究表明，空气里如PM2.5之类的颗粒物不仅会沉降在皮肤表面，还能渗透到真皮深层，很容易引发过敏和炎症。做饭时的油烟、太阳中的紫外线也会对我们皮肤doublekill。
但由于目前还没有真正意义上的抗污染产品和技术，只能暂时利用一些含有VC、绿茶多酚、以及艾地苯等成分的产品来缓解自由基对皮肤的伤害。
除此之外，Andrea说她目前认为最靠谱&实在的解决方案就是好好清洁防晒。如果需要长时间的暴露在空气质量非常差的户外，那甚至可以用上面罩之类的物理防护手段。
脸部按摩仪能有什么坏心思呢，不过就是让你花了大钱后化妆台上多一个吃灰的装饰品罢了。
再不济也可以安慰自己好歹是拥有华妃和如懿传同款的人了。
所以Andrea没有把它们一杆子打死，说这些按摩仪确实能有一定的帮助人体放松的功效（比如按摩脖颈处的淋巴）。
还可以在早起肿得像一个刚蒸好的馒头时帮助消除水肿。但像抗初老这样的高级技能不要指望它了，人家还是个孩子。
要知道，我们脸部的衰老是脂肪流失/胶原蛋白受损/骨质流失等因素造成的。
这些滚轮状的仪器既不能帮助我们补充流失的脂肪，也不能修护受损的胶原蛋白，用完后除了手臂肌肉更壮实了一点，脸该咋样还是咋样。
有这钱拿去做医美不香吗？
皮肤科医生建议：做光子嫩肤、热玛吉前得知道这些
去年一整年，粉末状的VC产品可是在各大平台和代购朋友圈被炒上了天。好多人夸赞它美白效果立竿见影，简直是人间漂白剂。
几十块钱一大罐还可以和不同的护肤品混着用，感觉不买好像就要后悔终生。
但VC本身是一个非常不稳定的成分，各家品牌为了想方设法留住它的活性熬秃了一大批研究人员的头发。
真空压泵、棕色瓶子各类方法试了个遍，就这也没人敢说自家的VC产品的活性能从头保持到尾。更别提这种粉末状的原型VC，风一吹就散了，根本等不到起效的时候。
而且VC得在低酸碱度的环境下才更易被吸收，把它加到护肤品里只会让你知道什么叫做水泥搅拌工的快乐。
而且目前主流的一些高浓度VC产品，添加20%就已经到顶了。再高的浓度可就不是护肤而是烂脸了。
所以大家在购买产品的时候，一定要警惕「唯成分论」&「唯浓度论」，不考虑肤感和配方、只讲成分的产品都是耍流氓！
说完高浓度VC就顺便再来说说高浓度的烟酰胺好了。
Andrea认为去年最糟糕的护肤概念当属烟酰胺浓度大比拼。一些品牌觉得天晴了雨停了，它又行了。在推出产品烟酰胺产品的时候直接跳过市面上主流的5%、10%的浓度，一鼓作气来到20%。
虽说烟酰胺是个好东西，能帮助消炎镇定，改善新生的痘印和色素沉着等。但是2%浓度以上的烟酰胺就已经能起到不错的护肤效果了。从皮肤吸收率来说，超过5%就不是呈线性增长了。
20%浓度的烟酰胺功效不一定是5%的四倍，但对皮肤的伤害很有可能不止4倍！
大概是随着护肤圈各种成分党的兴起，很多厂商觉得只要把浓度堆砌得够高，就会有人来买账，其实就是另一种变相的智商税罢了。
要说去年大火的成分护肤趋势可不止是“早C晚A”，CBD这个新·护肤宠儿也应当拥有姓名。
CBD的全称是cannabidiol，学名为“大麻二酚”，因此又被叫作大麻护肤，但它和让人产生精神依赖和成瘾性的娱乐大麻不是同一种。
2015年原中国食药监局(CFDA)就在《中国已使用化妆品原料目录》中,收录了“大麻叶提取物CANNABISSATIVALEAFEXTRACT”，允许在化妆品中使用大麻叶提取物。
2017年世界卫生组织也明确表示，CBD不存在健康风险或滥用问题。
很多护肤博主都说CBD具有非常好的缓解抗炎的作用，甚至可以用于湿疹和痤疮等皮肤病，而且是比VC或VE效果更好的抗氧化成分。
但作为皮肤科医生的Andrea才不相信这种营销话术，因为目前CBD还没有标准的临床剂量的实验，没人知道多少成分浓度才能够对皮肤起效，连副作用也是处于？？？的状态。
我个人认为，首先国内与国外对可在护肤品中添加的大麻成分标准不一样，其次确实有不少博主po出自己的使用前后对比，称赞CBD成分还是有一定效果的。
所以对于CBD这个比较新的成分，大家可以让子弹先飞一会儿、观望一下它的口碑，后面再做选择不迟。
怎么样？7个糟糕护肤趋势你不小心踩中了几个？（如果一个都没中那非常值得在评论里炫耀一下）
写这一篇护肤糟糕趋势盘点，其实是希望大家都能在购买产品时从自己的需要和本身肤质出发，不要被营销冲昏了头脑。理性购物，理性护肤。
像是即将到来的春天，比起厚重黏腻的面霜，还是用清爽的水乳&防晒更合适
最后老规矩，我会从点在看&评论的中随机抽取1人，送出美妆圈的网红、摆在化妆台上倍儿有排面的拉杜丽腮红！
3月11日19：00我在视频号组了一场坦白局，预感场面会非常刺激，就等你了，记得定好闹钟！
美编：红眼
上线三周下载量破250万、七日留存率45%,答题游戏又复活了
近期，在久无波澜的答题游戏品类又溅起了水花，一款叫《TrivialRoyale》的答题游戏上线后相继占领了各英美市场的游戏下载榜，在美国iOS平台还曾超越海外抖音TikTok，并至今稳定在答题品类下载榜头名的位置。
其开发商TeatimeGames表示游戏在iOS平台的次日留存率为45%，七日留存率也为45%，用户的每日使用时长大约为30分钟，上线三周时下载量已经超过了250万。这对他们来说是“意料之外但情理之中”，《TrivialRoyale》在传统答题游戏的基础上，增加不少细小而重要的改动，而它走红的最大诀窍，更在于抓住了年轻用户的心。
答题也能“吃鸡”化，还考验表情管理？
答题对战的基本玩法，相信大家都不陌生。双方在限定的时间内回答同样问题，最后高得分者胜。
《TrivialRoyale》同样沿袭了这个框架，每一轮有5道问题，每题得分与回答速度有关，最后一题有双倍分数。在模式上，如游戏名所显示，《TrivialRoyale》引入了千人吃鸡的玩法，来自全球各地的1024名玩家将互相匹配进行1v1的对决，第二轮剩512人，第三轮剩256人，直到决出唯一的胜者为止。
吃鸡模式中的问题涵盖了常识、娱乐、科学、体育等各个领域，要坚持到最后夺魁并不简单。输过即重来，这个玩法显然大大增强了答题对决的竞争感，作为回报，胜利者将获得一顶“皇冠”，参与天梯排名，并且解锁聊天室，可以开始跟其他玩家对话。
没错，《TrivialRoyale》将“社交”做成了一种奖励。除了吃鸡模式外，游戏同样拥有指定的话题模式，比如动物、电影、文学、甚至是猜宝可梦等，在其他模式中，Rank跟聊天室同样要通过获得特定胜场来解锁。这种设定不仅给了初始玩家一定的目标感，也是通过“共同爱好”来形成更有效率的社交场景。
事实上，《TrivialRoyale》整个游戏都是建立在TeatimeGames自己打造的社交游戏平台——TeatimeLive上的。这个平台有一个最大的卖点，那就是让玩家“面对面”，《TrivialRoyale》自然也继承了这个特色。
当然，不是真的面对面，不然不知道有多少玩家会社恐发作。《TrivialRoyale》采用了类似苹果memoji一样的虚拟大头像，每个玩家进游戏前都需要“捏脸”来完成自己的造型，重点是——你还可以通过前置摄像头，让大头像模拟你的实时表情。
这意味着在跟别人对战时，你不仅可以发送像“厉害噢”、“我完全不懂”等内置短语，还能挤眉弄眼、尽情吐舌嘲讽，在领先时看着对方认真思考、毫无头绪的样子也是格外好笑。这种相互能看到对方实时表情的设计，显然为传统略显机械的答题对战过程增添了不少趣味和“人情味”。
虚拟形象的加入，还为《TrivialRoyale》在商业设计上增加了新的付费点。跟传统答题游戏一样，《TrivialRoyale》中有买辅助道具、观看广告等付费设计，同时，它还可以通过付费获得一些像耳环、眼镜等丰富形象的装饰品，此外还有一些丰富表达的手部动作。我们都知道，装饰品对玩家的吸引能力在很多时候并不比功能性道具差。
总体来说，《TrivialRoyale》显露出来的最大特质，就是年轻化。从整体的UI设计，到无论是流行的吃鸡玩法，还是自定义虚拟头像，或者是有着大量新鲜内容的题库（包括抖音文化、堡垒之夜舞蹈等），《TrivialRoyale》都在往新生代用户靠近，这多少打破了传统答题游戏有些“刻板”的印象，注入的社交性则将这些都联系起来，有了落脚的基础。
答题游戏元祖的反击
虽然《TrivialRoyale》是TeatimeGames这家芬兰新锐公司的首款冠军产品，但其创始人ThorFridriksson在答题领域可是不折不扣的元老。他在2013年设计的《QuizUp》可以说是开创了现代答题游戏的先河，这款游戏的总下载量超过1亿次，在当时前前后后获得了4000万美元的投资，被NBC改编成电视节目，最终以750万美元的价格卖给了GluMobile。
或许国内玩家会对它的另一个名字更加熟悉，那就是当时由腾讯代理的国内版本《脑力达人》。
在开发《QuizUp》的PlainVanillaGames被Glu收购后，Fridriksson在2017年成立了新的工作室TeatimeGames，仅用了大半年时间就融资了900万美元，团队规模也增加到了20人左右。
“Teatime的目标是将游戏传统的社交体验带到移动端上，在实时对战的同时，还能看到对方千奇百怪的反应，这才是乐趣所在。”Fridriksson表示，“《TrivialRoyale》的成功让我松了一口气，它证明了《QuizUp》不是偶然，我们可以复制这种成功。”
《QuizUp》后期逐渐没落的一个重要原因就是它在商业化设计上面的欠缺，Fridriksson不想犯同样的错误，《TrivialRoyale》的商业化设计显然更加成熟完善，加入了装饰虚拟形象的付费点。他也从《QuizUp》时期的坚决不插入广告，到如今适当结合了广告变现的模式。
事实上，《TrivialRoyale》在初期上线时表现非常一般，在他们将其中的部分社交功能向所有人开放后（不只是胜者），游戏渐渐起飞。“社交媒体和网红们的亲睐真的帮了我们很多”，Fridriksson表示，“TikTok这样的年轻社交平台是《TrivialRoyale》推广的主阵地，我们接触了很多顶流的网红，他们大部分都很喜欢这个游戏，真正给我们带来了非常多的新增用户。”
显然《TrivialRoyale》不仅在产品形态上有进步，对于眼下市场的熟悉和适应也是其成功的关键。
两度进化，会引领答题游戏3.0吗？
在很长一段时间内，答题游戏只流行于电视节目和一些小型的线下场景中，而《QuizUp》在当时通过简洁流畅的产品设计、庞大丰富且细分精准的题库、Facebook等当时流行社交媒体的分享机制成功将它带到了互联网上，一时间成为引起现象级的追捧。
在《QuizUp》后答题品类出现了大大小小的模仿者，但第二次明显的变革来自于2017年的《HQTrivia》，这款答题游戏由RusYusupov和ColinKroll制作，这两人曾做过Vine、Bounce和Hype等直播和短视频产品，他们将直播和答题得奖相结合，迅速又烧起一波答题热。
直播答题的风潮同样席卷到了中文互联网，当时被称为“新风口”。2018年初，《冲顶大会》、《百万英雄》等直播答题应用扎堆上线，在短时间内引起了市场的疯狂追捧。但在不到两个月的时间内，便随着广电总局开展清理整顿网络直播答题活动的通知而迅速退潮。
如今在美国iOS答题品类的畅销榜Top10中，我们可以看到当年沿袭《QuizUp》玩法的《TriviaCrack》系列表现依旧稳定，《HQTrivia》排在第九，剩下的更多是有着现实电视节目IP的产品，如《WhoWantstoBeaMillionaire?》跟《Jeopardy!WorldTour》。稳居下载榜冠军的《TrivialRoyale》，目前则徘徊在收入榜第十的位置。
在直播答题的整体风潮退散后，《TrivialRoyale》会引领答题游戏的3.0吗？从产品形态上看，它更接近于初始答题游戏的“现代流行升级版”，它更加游戏化，有着大大小小有趣的细节创新，实时表情的玩法是值得探索的亮点；但其后续的收入表现还待进一步观察，热度会不会跟其他一些答题游戏易来易去也是一个疑问，不过就现在来说，答题这个“古老”品类总算是重新回到了年轻用户的视野中。
好了，关于小饰品做tiktok和上线三周下载量破250万、七日留存率45%,答题游戏又复活了的问题到这里结束啦，希望可以解决您的问题哈！
